{"id":12735,"date":"2022-04-06T14:30:19","date_gmt":"2022-04-06T14:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ee02395c61.nxcli.io\/?post_type=podcasts&#038;p=12735"},"modified":"2023-02-21T16:23:26","modified_gmt":"2023-02-21T19:23:26","slug":"innovation-lab-t3e7-gupy-ia-e-dados-orientados-a-pessoas","status":"publish","type":"podcasts","link":"https:\/\/elogroup.com\/en\/podcasts\/innovation-lab-t3e7-gupy-ia-e-dados-orientados-a-pessoas\/","title":{"rendered":"Innovation Lab T3E7 \u2013 Gupy: IA e dados orientados a Pessoas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"12735\" class=\"elementor elementor-12735\" data-elementor-post-type=\"podcasts\">\n\t\t\t\t\t\t<section data-particle_enable=\"false\" data-particle-mobile-disabled=\"false\" class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-692f0fb6 elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile elementor-section-boxed elementor-section-height-default 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elementor-post-info__item--type-custom\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tConvidado: Guilherme Dias\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-83f53f9 elementor-inline-item\" itemprop=\"datePublished\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<time>06\/04\/2022<\/time>\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52fb0bd2 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"52fb0bd2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Intelig\u00eancia artificial e dados podem ser poderosas ferramentas para garantir contrata\u00e7\u00f5es de talentos mais certeiras, justas e &#8220;encantadoras&#8221;, nas palavras do cofundador e CMPO da Gupy, Guilherme Dias, convidado de Jaime Frenkel neste s\u00e9timo e \u00faltimo epis\u00f3dio da terceira temporada do Innovation Lab.<\/p><p>A Gupy atua no sentido de trazer mais intelig\u00eancia para conectar pessoas e empresas no mercado de trabalho. Iniciou focada no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o com um sistema de intelig\u00eancia artificial que avalia\u00a0 candidatos e facilita o processo de sele\u00e7\u00e3o para os recrutadores humanos. Depois, expandiu a sua atua\u00e7\u00e3o para uma solu\u00e7\u00e3o completa de empregabilidade.\u00a0<\/p><p>Tamb\u00e9m participa da conversa Joanna Gussen, Head de Pessoas e Cultura da EloGroup.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-35216fe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"35216fe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><iframe title=\"Spotify Embed: Innovation Lab T3E7 | Gupy: IA e dados orientados a Pessoas \u2013 com Guilherme Dias\" style=\"border-radius: 12px\" width=\"100%\" height=\"152\" frameborder=\"0\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/5a2g8zGqW0SvzJvj74y3OQ?si=5bba1333a2d847f7&utm_source=oembed\"><\/iframe><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bbba320 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bbba320\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Transcri\u00e7\u00e3o do epis\u00f3dio<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4f09271 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4f09271\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:\u202f\u202f<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Sejam muito bem-vindos ao Innovation Lab, o podcast de inova\u00e7\u00e3o da EloGroup que traz executivos e empreendedores que est\u00e3o fazendo a diferen\u00e7a no Brasil para compartilharem suas trajet\u00f3rias, ideias e estrat\u00e9gias de como fazer a inova\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica. Eu sou Jaime Frenkel, o diretor-executivo de inova\u00e7\u00e3o da EloGroup, e\u202fno epis\u00f3dio de hoje vamos falar com uma pessoa muito especial: o Guilherme Dias, que ampliou e co-fundou a\u202fGupy, uma startup brasileira que atua no sentido de trazer mais intelig\u00eancia para conectar pessoas e empresas no mercado de trabalho.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">A Gupy iniciou focada no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o com um sistema de intelig\u00eancia artificial que \u00e9 capaz de avaliar candidatos, facilitando o trabalho dos recrutadores e selecionadores humanos. Mais recentemente, expandiu sua atua\u00e7\u00e3o para uma solu\u00e7\u00e3o completa de empregabilidade. Entre os clientes, tem mais de uma empresa de grande porte, como Ambev, Cielo, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Vivo, entre v\u00e1rias e v\u00e1rias outras. Uma coisa muito legal \u00e9 que a Gupy est\u00e1 passando por um momento incr\u00edvel de crescimento! Acabaram de receber um aporte de R$ 500 milh\u00f5es e adquiriram a Kenoby, que tamb\u00e9m atua no segmento de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o e contabiliza mais de 36 milh\u00f5es de usu\u00e1rios na sua base.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">O Guilherme Dias, que vai conversar com a gente hoje, estudou Engenharia Qu\u00edmica na Universidade de S\u00e3o Paulo [USP], foi s\u00f3cio e consultor aqui na EloGroup \u2013 trabalhava aqui do nosso lado\u202f\u2013\u202ffoi tamb\u00e9m pesquisador do Instituto de Pesquisas Energ\u00e9ticas e Nucleares [IPEN]. Na Gupy, ele \u00e9 respons\u00e1vel pelos pilares de Inova\u00e7\u00e3o, Produto, Comunica\u00e7\u00e3o e Diversidade. E, para contribuir com a conversa de hoje, a gente tem tamb\u00e9m uma outra superespecialista no assunto, que \u00e9 a Joanna Gussen, head de\u202fpessoas e cultura da EloGroup.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Guilherme e Joana, \u00e9 um prazer enorme ter voc\u00eas aqui hoje! Guilherme, muito obrigado por aceitar o convite!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Oi, pessoal, tudo bom? Estou superfeliz de estar aqui batendo esse papo, vai ser um mega prazer a gente fazer essa troca! Tenho uma hist\u00f3ria muito especial e particular com a Elo, j\u00e1 trabalhei a\u00ed com voc\u00eas. Ent\u00e3o, vamos trocar uma ideia bacana!<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Muito legal estar podendo conversar contigo, Guilherme, em especial por conta dessa hist\u00f3ria! E, falando dessa hist\u00f3ria, queria que voc\u00ea contasse um pouquinho, n\u00e9. O que te levou a sair da consultoria e decidir empreender um neg\u00f3cio?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Acho que essa hist\u00f3ria, assim como talvez v\u00e1rias de empreendedores, acontece, muitas vezes n\u00e3o muito planejada, n\u00e9, quando a oportunidade aparece num contexto e vem, de alguma forma, um lado n\u00e3o t\u00e3o racional, de frio na barriga, de vontade e leva a gente a fazer isso. Vou contar um pouco de como isso chegou at\u00e9 mim.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Come\u00e7ando l\u00e1, mais ou menos, no final de 2014 e comecinho de 2015. Quando a Mariana, CEO aqui da Gupy, trabalhava na Ambev. Ela cuidava de todos os processos de f\u00e1brica ali, de Gente, dentro das f\u00e1bricas da Ambev na Am\u00e9rica Latina. Ent\u00e3o, ela sentia mega na pele aquele desafio de contratar r\u00e1pido, f\u00e1cil, reduzir\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">turnover<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde p\u00f3s-contratado, melhorar experi\u00eancia para as pessoas gestoras, enfim&#8230; na \u00e9poca, ela rodou um projeto ali dentro, de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Black Belt,\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">para identificar quais as caracter\u00edsticas das pessoas de opera\u00e7\u00e3o de m\u00e1quina mesmo, na f\u00e1brica, que mais performavam, para levar esses inputs para o Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. E foi um projeto de megassucesso, conseguiu sim reduzir os indicadores, que eram os indicadores de sucesso. S\u00f3 que ela olhou e pensou: &#8220;n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel que eu preciso fazer isso em seis meses para tentar tirar os aprendizados de quem est\u00e1 batendo meta e contratar com essas caracter\u00edsticas. Algo que demora tanto tempo. Como eu consigo trazer essa intelig\u00eancia de uma maneira mais r\u00e1pida?&#8221;. Ent\u00e3o ela come\u00e7ou a olhar ali pro mercado, para alguma ferramenta, alguma tecnologia que ajudasse n\u00e3o s\u00f3 a automatizar parte do processo, mas tamb\u00e9m tirar esse tipo de aprendizado ali, de quem performava, de quem eram as pessoas com\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">high fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, e levar isso pro Recrutamento.<\/span><i><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">At\u00e9 implementaram, na \u00e9poca, um software que n\u00e3o correspondeu \u00e0s expectativas, enfim. Ela fez essa implementa\u00e7\u00e3o junto com a Bruna, que \u00e9 a COO da Gupy e co-founder tamb\u00e9m. E falou: &#8220;gente, acho que temos um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gap<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202faqui no mercado, n\u00e9! Se eu estou querendo pagar, se eu tenho essa dor e n\u00e3o estou conseguindo resolver essa dor, acho que existe uma oportunidade!&#8221;.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Ela tomou a decis\u00e3o de &#8220;vou sair da empresa para come\u00e7ar esse neg\u00f3cio&#8221;, ainda sem saber exatamente, gente&#8230; esse nosso come\u00e7o era maravilhoso, porque a gente n\u00e3o sabia o que ia fazer! &#8220;Parece que tem um problema, parece que tem uma dor&#8221;. Mas as primeiras concep\u00e7\u00f5es, o produto ia ser mega B2C, ia ser para o usu\u00e1rio final, assim. Estava zero claro para a gente o era \u2013 at\u00e9 essa categoria que a gente se enquadra \u2013 de ATS, que \u00e9 uma categoria de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">applicant tracking system<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, como os softwares de recrutamento como o nosso est\u00e3o ali enquadrados. E a\u00ed ela chamou a Bruna para ser\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">co-founder<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fjunto com ela, a Bruna topou, saiu da Ambev.\u202fE, nessa \u00e9poca, contando a hist\u00f3ria particular, pessoal, eu morava junto com a Mari. N\u00f3s somos irm\u00e3os, eu trabalhava na Elo nessa \u00e9poca. E a\u00ed, um dia ela chegou em casa e falou: &#8220;Gui, eu vou sair da Ambev e vou come\u00e7ar essa empresa!&#8221;. A\u00ed eu fui a primeira pessoa a falar: &#8220;Mariana, que vai sair da Ambev o qu\u00ea! Vai sair da Ambev nada!&#8221;.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Passou um dia, a gente j\u00e1 tinha comprado v\u00e1rias lousas para o nosso apartamento, a gente morava junto, ent\u00e3o&#8230; eu lembro que eu chegava da Elo, chegava do trabalho, e a gente\u202fficava virando noites, assim, nessas lou\u00e7as pensando: &#8220;que vai ser esse modelo de neg\u00f3cios?&#8221;; &#8220;Qual a proposta de valor?&#8221;; &#8220;Que canais de distribui\u00e7\u00e3o a gente vai criar?&#8221;. Ent\u00e3o a gente come\u00e7ou a tentar tirar, ali, a ideia do papel, eu e ela principalmente nesse comecinho. Depois, ela come\u00e7ou para valer com a Bru. Eu ainda fiquei trabalhando na consultoria por um tempo, at\u00e9 que chegou o momento que elas me chamaram para ser\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">co-founder<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fjunto\u202fcom elas. Fomos morar os tr\u00eas juntos. Assim, na pegada\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Bootstrap<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202ftotal! Economizando tudo o que voc\u00eas pudessem imaginar! A gente fez contas, se precisasse passar dois anos sem ganhar sal\u00e1rio, para a gente poder criar ali uma economia, um colch\u00e3o para poder investir. Mas, gente, assim, se a gente comprava um a\u00e7a\u00ed, a gente dividia o a\u00e7a\u00ed! Porque a gente estava no perrengue total para come\u00e7ar esse neg\u00f3cio e, nesse comecinho, sem ningu\u00e9m t\u00e9cnico &#8211; olha que beleza!\u202fA gente queria desenvolver uma tecnologia&#8230; e depois desse momento estava come\u00e7ando a ficar mais claro o que ia ser, qual o benef\u00edcio, a proposta de valor, o que\u202fia entregar, para qual mercado, qual era a dor, mas n\u00e3o tinha uma linha de c\u00f3digo! Maravilhoso!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E a gente acabou\u202fchegando no nosso primeiro cliente, que foi a que foi atrav\u00e9s de raiz a gente conheceu a\u202fKraft Heinz, a gente conheceu o Gustavo Vitti, hoje ele \u00e9 [VP de Pessoas] do iFood, ele era uma pegada super\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">innovators.<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fEnt\u00e3o, ele acreditou no que a gente queria entregar, ele acreditou no produto sem ter uma tela, n\u00e3o tinha uma linha de c\u00f3digo, a gente vendeu esse neg\u00f3cio para ele no PowerPoint, era um PPT horroroso que a gente tinha feito na \u00e9poca: o que ia ser a interface, a experi\u00eancia que teria ali&#8230; eles acreditaram na gente, com o investimento ali, eles compraram a Gupy sem\u202fter uma linha de c\u00f3digo! E a\u00ed, a gente contratou o nosso primeiro\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">freelancer<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fpara desenvolver a plataforma.\u202fA gente tamb\u00e9m chegou, por indica\u00e7\u00e3o, a uma pessoa que tinha um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">know-how\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">de Intelig\u00eancia Artificial. E a\u00ed, na \u00e9poca, ele tinha uma startup de recomenda\u00e7\u00e3o de produtos em e-commerce e tinha um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fcom o que a gente queria fazer de recomenda\u00e7\u00e3o de candidatos no recrutamento. Ent\u00e3o, ele veio para desenvolver a primeira vers\u00e3o da Gupy, chegou no final da entrega e ele falou: &#8220;gente, temos um problema, estou gostando mais da empresa de voc\u00eas do que da minha&#8221;. A gente falou: &#8220;isso n\u00e3o \u00e9 um problema, Robson, isso \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o!&#8221;.\u202fA\u00ed a gente o chamou para ser o quarto co-fundador.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E \u00e9 nessa hora que a gente v\u00ea, assim, que a hist\u00f3ria da Gupy come\u00e7a, esse \u00e9 o nosso\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">day one<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, quando n\u00f3s quatro est\u00e1vamos juntos, como um quarteto\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">co-founders<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fali, no meio de 2015, virada para 2016. A miss\u00e3o nunca mudou, de como a gente consegue ajudar no desafio de empregabilidade do Brasil. Ela s\u00f3 mudou o como e cresceu a vis\u00e3o. No come\u00e7o, era Recrutamento, depois a gente foi para Admiss\u00e3o. Agora a gente est\u00e1 indo para Treinamento e Desenvolvimento e expandindo um pouco nessa vis\u00e3o.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E, por curiosidade,<\/span><span data-contrast=\"none\">\u202fGui, quanto tempo\u202fat\u00e9 esse\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">day one<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, passou entre a primeira ideia l\u00e1, da conversa entre voc\u00ea e a Mari, e o Robson entrar no time, e ter os quatro ali, fundando a empresa?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Entre seis&#8230; entre 6 e 8 meses, assim. E foi um momento de a gente tentar se aprofundar com o que a gente queria fazer. Essa \u00e9poca foi maravilhosa, porque, sabe feira de recrutamento que universidade faz? De alguma forma, a gente conseguia ali uma parceria com uma universidade para ter um estande da Gupy\u202f\u2013\u202fs\u00f3 que, gente, a gente n\u00e3o sabia o que queria nessa \u00e9poca! A gente sabia que queria resolver uma dor que n\u00e3o estava ali muito clara qual era&#8230; a gente chegava nessas feiras de recrutamento, nesses estandes, a gente vendia um teste de perfil que a gente tinha, na \u00e9poca, para ajudar as pessoas que estavam passando pela feira a saber quais empresas eles teriam mais\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde visitar. Foi um momento que nos abriu muito o leque, porque a gente estava dentro de feiras, onde as empresas queriam muito contratar. Ent\u00e3o, era um lugar para a gente ir l\u00e1 e fazer pergunta para elas. A gente sugava tanto esse mercado! A gente ia estande por estande, entrevista por entrevista&#8230; na verdade, foi a oportunidade de tangibilizar para gente a\u00ed\u202f\u2013\u202fnesses seis a oito meses, que eu estou contabilizando a\u00ed que foi o tempo do Robson entrar\u202f\u2013\u202fo que \u00e9 exatamente que a gente queria fazer. E foi maravilhoso, porque a gente conseguiu\u202fbeber muito de empresas que tinham exatamente as dores que a gente queria resolver; conhecemos o Robson; desenvolvemos a primeira vers\u00e3o; tem uma s\u00e9rie de momentos que a gente olha para tr\u00e1s e pensa: tantos planetas se alinharam para que tudo isso acontecesse e desse certo!<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:\u202f<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Acho que a sua hist\u00f3ria \u00e9 muito legal, porque as pessoas acham que a ideia vai cair do c\u00e9u prontinha para elas executarem, n\u00e9. E, como voc\u00ea vai contando, que, no in\u00edcio, p\u00f4, nem voc\u00ea acreditava direito, mas &#8211; n\u00e3o sei se o consultor interno falou mais alto &#8211; a\u00ed est\u00e1 a sua irm\u00e3 l\u00e1 com umas ideias na cabe\u00e7a, teve que ajudar ela a desenhar e botar as coisas ali na parede, etc&#8230; e a coisa demora bem para tomar forma, n\u00e9! Voc\u00ea tem que ler, estudar, conversar\u202f\u2013\u202fem especial\u202f\u2013\u202fconversar muito com cliente para isso tomar forma e voc\u00ea poder come\u00e7ar um neg\u00f3cio!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Nossa, e eu acho que isso tem o ponto de tirar o glamour, n\u00e9. Acho que tem tanto glamour em empreender, de forma geral. Tem tanto glamour nesse come\u00e7o tamb\u00e9m, como se fosse uma epifania que vai mudar o mundo. E, gente, foi zero glamour, foi s\u00f3 perrengue! A gente ficava levando as nossas coisas nesses estandes, assim, num carro abarrotado para ir l\u00e1 entrevistar essas empresas, sem saber exatamente qual ia ser o nosso diferencial, o que a gente iria entregar! Foi um perrengue total e continua sendo.\u202fA gente costuma dizer que, assim, a ideia em si ela foi uma lasca da relev\u00e2ncia, porque acho que foi a nossa resili\u00eancia&#8230; a gente tem um neg\u00f3cio na Gupy, mod\u00e9stia \u00e0 parte, uma capacidade de execu\u00e7\u00e3o muito mais do que, sei l\u00e1, coisas muito mirabolantes. Acho que foi isso que fez a gente sair do outro lado ali com um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">product-market fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fmais claro para a gente.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Joanna Gussen:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Oi, Gui, primeiro \u00e9\u202fum prazer estar aqui com voc\u00ea, \u00e9 muito legal a gente poder conversar sobre os bastidores de ser empreendedor. A nossa hist\u00f3ria se confunde muito pela sua trajet\u00f3ria aqui na Elo. \u00c9 muito bom para gente tamb\u00e9m poder estar aqui ouvindo um pouco da sua hist\u00f3ria fora da Elo. Queria fazer uma pergunta em rela\u00e7\u00e3o ao uso da tecnologia para o assunto Gente. Eu acho que a Gupy vem a\u00ed trazendo v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es que usam tecnologia para o mercado e a gente v\u00ea ao longo dos anos a ascens\u00e3o exponencial das\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">HR Techs<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">. E a minha pergunta \u00e9 em rela\u00e7\u00e3o, especialmente, ao uso da intelig\u00eancia artificial. Queria saber como voc\u00ea v\u00ea as pot\u00eancias e tamb\u00e9m quais s\u00e3o os pontos de aten\u00e7\u00e3o, o que a gente precisa ficar atento quando falamos de usar intelig\u00eancia artificial para tratar do assunto Gente?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Perfeito, Jo! A vis\u00e3o de uso de intelig\u00eancia artificial para a gente veio \u2013 no come\u00e7o, como eu falei \u2013 isso est\u00e1 super conectado com a dor que a gente realmente viveu no mercado antes.\u202fDe como a gente consegue trazer efici\u00eancia para o processo n\u00e3o s\u00f3 por meio\u202fde automa\u00e7\u00e3o, digitaliza\u00e7\u00e3o, coisas que, alguns ATS \u2013 softwares de recrutamento \u2013 j\u00e1 faziam na \u00e9poca aqui no Brasil, mas tamb\u00e9m trazendo assertividade e justi\u00e7a, que \u00e9 dos pilares para a gente aqui na Gupy que s\u00e3o super relevantes. A gente fala que quer entregar tr\u00eas coisas para o mercado \u2013 dentro do produto de recrutamento \u2013 porque agora a gente tem alguns produtos, mas no de recrutamento: contrata\u00e7\u00f5es mais \u00e1geis, mais justas e mais encantadoras.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Acho que a agilidade, est\u00e1 super claro assim, como a automa\u00e7\u00e3o mais a\u202fIA\u202fconseguem ajudar com isso, com velocidade na contrata\u00e7\u00e3o \u2013 e a gente est\u00e1 ali aprendendo constantemente com as pessoas que est\u00e3o passando nas vagas para poder fazer recomenda\u00e7\u00f5es e gerar um ranking mais assertivo, como voc\u00eas usam a\u00ed na Elo; tem um ponto da justi\u00e7a, que \u00e9 um ponto extremamente relevante para a gente, e que faz parte realmente de como a gente pensa qualquer desafio de Gente desde o come\u00e7o. Para a gente, justi\u00e7a no recrutamento est\u00e1 ligado a duas coisas: a assertividade de voc\u00ea contratar a pessoa \u201ccerta\u201d, porque n\u00e3o tem certo e errado. Tem o certo que vai tirar o melhor da pessoa e o melhor da empresa nesse\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fe que est\u00e1 acontecendo ali na plataforma. Ent\u00e3o, acho que tem um ponto de assertividade relacionado a\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">turnover<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde p\u00f3s-contratados, por exemplo;\u202fe tem um ponto de justi\u00e7a que, para a gente, significa diversidade. E existe um entendimento no mercado n\u00e3o muito claro, talvez \u2013 de forma geral, assim \u2013 que a intelig\u00eancia artificial pode ser uma aliada da diversidade. Hoje, a Gaia, que \u00e9 a nossa intelig\u00eancia artificial, ela n\u00e3o aprende com fatores como idade, g\u00eanero e orienta\u00e7\u00e3o sexual, se voc\u00ea mora no bairro nobre, ou se voc\u00ea mora num bairro de periferia \u2013 fatores que nunca v\u00e3o contar peso \u2013 mas que, n\u00f3s sabemos, que seres humanos s\u00e3o carregados de vieses inconscientes. E que, como a palavra diz, inconscientemente podem nos trazer contrata\u00e7\u00f5es menos justas ali no momento. Ent\u00e3o, a ideia da Gaia tamb\u00e9m \u00e9 poder trazer esse tipo de diversidade e a gente tem muitos exemplos tang\u00edveis ali de como a gente consegue oferecer realmente isso para as empresas. N\u00e3o s\u00f3 por meio da Intelig\u00eancia, que isso \u00e9 um\u202fpilar de produto pra gente e que a agente quer oferecer de benef\u00edcio, como por outras formas tamb\u00e9m.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">A Intelig\u00eancia \u00e9 uma parte mega relevante do nosso produto, mas\u202f\u2013\u202fpor exemplo \u2013 no ano passado a gente lan\u00e7ou uma solu\u00e7\u00e3o de diversidade, um pacote de funcionalidades e uma solu\u00e7\u00e3o para ajudar com contrata\u00e7\u00f5es diversas. E a\u00ed eu tenho um milh\u00e3o de indicadores tamb\u00e9m para contar e que realmente est\u00e3o impactando na ponta. Ent\u00e3o, a gente v\u00ea a IA dessa forma, assim. Para a gente fez parte da concep\u00e7\u00e3o de um diferencial competitivo claro, que a gente queria entregar frente a outros softwares de recrutamento que j\u00e1 existiam na \u00e9poca, para esses dois objetivos: por meio dela, mais velocidade e, por meio dela, mais justi\u00e7a na contrata\u00e7\u00e3o. E a justi\u00e7a, n\u00e9, voc\u00ea est\u00e1 contratando melhor um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">fit<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, e voc\u00ea\u202fest\u00e1 trazendo mais diversidade para a opera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Joanna Gussen:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Ah, legal Gui!\u202fAgora queria ampliar um pouquinho a minha pergunta: em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, de uma maneira mais geral e mais ampla, quais s\u00e3o as oportunidades que est\u00e3o no radar de voc\u00eas a\u00ed, que est\u00e3o por vir, que voc\u00ea acha que gostaria de compartilhar aqui com a gente?\u202fSeria legal tamb\u00e9m voc\u00ea compartilhar, Gui,\u202fquais s\u00e3o as principais dores que est\u00e3o no radar de voc\u00eas e que voc\u00eas entendem que ainda precisam ser endere\u00e7adas, sabe?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Bom, com as coisas que a gente tem visto, assim&#8230; at\u00e9 o Jaime comentou, o reflexo de HR Techs estarem super aparecendo como destaque, n\u00e9, startups que est\u00e3o crescendo muito, recentemente. E eu acho que isso \u00e9 um reflexo de uma s\u00e9rie de transforma\u00e7\u00f5es na for\u00e7a de trabalho, que j\u00e1 est\u00e3o acontecendo, mas \u00e9 o que toda pesquisa diz, vem sendo aceleradas desde a pandemia. Ent\u00e3o, diversas transforma\u00e7\u00f5es realmente de como se gere pessoas. Se olha para Pessoas dentro das empresas, e est\u00e3o sendo olhadas de uma forma diferente, e isso vem se refletindo em empresas que est\u00e3o tentando resolver esse tipo de dor.\u202fEnt\u00e3o, acho que este \u00e9 um momento mega especial. A gente tinha levantado um dado de que, em seis meses do ano passado foi investido mais de duas vezes o que foi investido em\u202fstartups\u202fde RH no ano anterior. E, agora, a gente tem visto a\u00ed, s\u00f3 em janeiro e fevereiro, investimentos gigantes sendo feito em\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">HR Techs<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202f\u2013\u202fno Brasil, n\u00e9, como por exemplo na Gupy\u202f\u2013\u202fmas acho que l\u00e1 fora tamb\u00e9m. E a\u00ed acho que os desafios est\u00e3o relacionados a&#8230; vou listar algumas coisas.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">As empresas, cada vez mais, t\u00eam percebido que ningu\u00e9m ganha do seu concorrente mais, hoje em dia e no nosso mercado, com um diferencial competitivo de tecnologia. Talvez 15 anos atr\u00e1s, se voc\u00ea tivesse o software A e o seu concorrente tinha o software B, talvez tivesse uma vantagem competitiva. Hoje, eu acho que as empresas t\u00eam percebido que o maior diferencial competitivo \u00e9\u202fgente. N\u00e3o tem outro diferencial competitivo para voc\u00ea crescer, mais do que seus concorrentes, do que pessoas. Ent\u00e3o, olhar para o Ciclo de Gente e encontrar essas oportunidades de como ter a pessoa certa, com alta performance, se desenvolvendo na velocidade que o neg\u00f3cio precisa\u202f\u2013\u202feu acho que isso tem trazido muitos holofotes.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Ent\u00e3o, a gente tem visto, por exemplo, de uma pesquisa do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial de que: at\u00e9 2025, 50% da for\u00e7a de trabalho do mundo vai ter que ter um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fdas suas habilidades. Assim, o quanto claro isso j\u00e1 n\u00e3o vem ficando para a gente, desde a pandemia, quando uma s\u00e9rie de novas habilidades, or\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">skills<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fvem sendo exigidas da gente? Nunca foi t\u00e3o exigindo da gente, na Gupy &#8211; e aposto que de voc\u00eas na Elo; aposte de que de uma empresa super tradicional, flexibilidade.\u202fO mercado agora que a gente estava vibrando com tanta incerteza, com um mercado em que as coisas est\u00e3o t\u00e3o menos claras de como elas t\u00eam que ser feitas que, a pessoa conseguir se adaptar e mudar de rota muito r\u00e1pido tem ficado muito importante. Ent\u00e3o tem uma s\u00e9rie de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">soft<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fe\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">hard\u202fskills<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fque est\u00e3o sendo cada vez mais demandadas pelo mercado. Por exemplo, tem tornado esse desafio de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde habilidades supergrande, uma megatend\u00eancia do que a gente vem olhando.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E acho que, para Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o, isso tamb\u00e9m fala muito com o que j\u00e1 vem sendo falado tamb\u00e9m, desde a d\u00e9cada de 90, como guerra de talentos. Acho que agora a gente est\u00e1 em um momento\u202f\u2013\u202fe, aposto que para voc\u00eas isso tamb\u00e9m est\u00e1 super claro tamb\u00e9m, n\u00e9\u202f\u2013\u202fo mercado est\u00e1 brigando por talentos altamente qualificados. Ent\u00e3o, \u00e9 onde a gente tenta se inserir com esse mercado de contrata\u00e7\u00e3o, n\u00e9, com\u202fnossos produtos de Recrutamento e com nosso produto de Admiss\u00e3o. E a\u00ed, como que se ganha essa guerra de talentos? Acho que tem v\u00e1rios desafios que a gente j\u00e1 sabe: &#8220;ah, preciso contratar mais r\u00e1pido e com mais efici\u00eancia&#8221;, mas vem desafios de como as empresas contam as suas hist\u00f3rias e constroem suas marcas empregadoras realmente conectadas com prop\u00f3sitos podem fazer a diferen\u00e7a no mundo para que as empresas queiram trabalhar. Como elas constroem EVPs [<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Employee Value Propositions<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">], realmente que s\u00e3o poderosos para a audi\u00eancia, que faz sentido ter que trabalhar dentro da opera\u00e7\u00e3o dela. A gente vem percebendo, observando que todo Ciclo de Gente tem sido repensado dessa forma, em Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. Em como eu realmente consigo atrair, contratar\u202f\u2013\u202fe a\u00ed tem uma s\u00e9rie de oportunidades em diferentes etapas desse processo para isso\u202f\u2013\u202fmas, eu queria destacar esse desafio de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde habilidades e de como isso\u202f\u2013\u202fagora aqui no mercado brasileiro isso vai come\u00e7ar a ficar um pouco mais claro com o movimento que a gente j\u00e1 viu nos Estados Unidos ficando mais percept\u00edvel tamb\u00e9m\u202f\u2013\u202fde ver as empresas se tornarem mais protagonista desse desafio de desenvolver e fazer parte de transforma\u00e7\u00e3o de habilidades da sua opera\u00e7\u00e3o.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E,\u202fengra\u00e7ado voc\u00ea falar isso, porque, de fato, esse \u00e9 um desafio que a gente tem visto muito, t\u00e1? E a gente at\u00e9 tem at\u00e9 adaptado a consultoria, em alguns casos a gente trabalhar com os clientes, nesse aspecto do\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fe, em especial, com compet\u00eancias digitais. Ent\u00e3o, a gente trabalha muito com conceito\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">digital literacy<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, que \u00e9\u202fajudar a um l\u00edder da opera\u00e7\u00e3o, de um processo de neg\u00f3cio, como \u00e9 que eu ajudo esse cara a olhar para aquele processo pela lente da tecnologia. E \u00e9 um trabalho super relevante de dar ferramenta e de ajudar a botar isso na pr\u00e1tica. De fato, essa percep\u00e7\u00e3o de que\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u00e9 um desafio muito grande, acho que ela faz muito sentido mesmo.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E a\u00ed, Gui, voc\u00ea comentou, n\u00e9, sobre o montante dos investimentos est\u00e1 acontecendo &#8211; e um dos investimentos recentes mais relevantes foi o investimento que a Gupy recebeu, n\u00e9. Voc\u00eas est\u00e3o em um ritmo muito forte, receberam um investimento muito forte, adquiriram a Kenoby, que era um concorrente de voc\u00eas.\u202fCara, voc\u00ea consegue contar para a gente um pouquinho sobre esse momento que voc\u00eas est\u00e3o e como \u00e9 que foi esse processo? Porque n\u00e3o foi a primeira rodada, j\u00e1 tiver algumas,\u202fmas como foi essa rodada que mudou voc\u00eas de patamar, n\u00e9?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Uma coisa que\u202feu queria contar do momento de capta\u00e7\u00e3o, acho que \u00e9 o reflexo disso que a gente est\u00e1 falando de como o RH, n\u00e9, como o protagonista de Gente, mas o desafio de Pessoas tem mudado no mercado. Foi muito diferente a conversa com os fundos agora, nesta capta\u00e7\u00e3o, do que era antigamente. H\u00e1 pouco tempo, quando a gente come\u00e7ou a Gupy, n\u00e3o tinha nem tese para um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">venture capital<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202finvestir no Brasil mais de, sei l\u00e1, R$ 15 milh\u00f5es, ou R$ 20 milh\u00f5es. N\u00e3o tinha exemplo, n\u00e3o tinha&#8230; a gente fez investimentos que se tornaram os maiores de sua categoria aqui no Brasil. A gente captou 40 em 2021. N\u00e3o tinha nenhum investimento de R$ 40 milh\u00f5es em software de recrutamento aqui no Brasil. Mas o ponto que \u00e9: a cada ano, a gente v\u00ea que os VCs [fundos de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">venture capital<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">] t\u00eam olhado para esse mercado de uma forma diferente e isso tem se refletido em investimentos maiores sendo feitos. Aquela discuss\u00e3o\u202f\u2013\u202fa gente brinca que \u00e9 como se as\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">HR Techs<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202ffossem as novas\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Fintechs<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, como eram alguns anos atr\u00e1s\u202f\u2013\u202fporque acho que o mercado tem percebido isso, o\u202fque \u00e9 muito legal e que a gente \u00e9 apaixonado, assim, porque, sem d\u00favida, \u00e9 mais investimento, \u00e9 mais fomento, \u00e9 mais inova\u00e7\u00e3o sendo criada ali para isso que a gente sabe que \u00e9 o nosso lema aqui na Gupy: gente vem primeiro.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Uma percep\u00e7\u00e3o ficou super clara, agora aqui pra gente, fazendo essa capta\u00e7\u00e3o, tendo essas conversas que eram mais dif\u00edceis de ter alguns anos atr\u00e1s\u202f\u2013\u202fpara tangibilizar qual era o tamanho do mercado, para tangibilizar o potencial desse mercado, o risco que esse mercado tem\u202f\u2013\u202fassim, coisas que a gente vem percebendo: que o mercado est\u00e1 mais maduro de ouvir, ent\u00e3o, foi muito legal esse processo. Para a gente foi mais mega especial, porque conseguimos encontrar dois parceiros agora, nessa \u00faltima rodada\u202f\u2013\u202fSoftbank e Riverwood\u202f\u2013\u202fsuper conectados com essa miss\u00e3o que a gente quer entregar para o mercado de empregabilidade. Ent\u00e3o, acho que a gente fechou um\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">round<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fque, quando a gente come\u00e7ou a pens\u00e1-lo, a gente n\u00e3o imaginava que seria t\u00e3o incr\u00edvel como ele realmente foi. Em termos de neg\u00f3cio, em termos que conex\u00e3o e de potencial do que a gente vai fazer daqui para frente.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E quais s\u00e3o os planos, n\u00e9? Porque &#8211; logicamente, quando vem um investimento desse tem um plano de expans\u00e3o, n\u00e3o s\u00f3 quantitativo, como de transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. O que voc\u00eas t\u00eam a\u00ed na cabe\u00e7a como pr\u00f3ximos passos da Gupy?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Olha, a gente quer investir muito, ainda tem muito para a gente investir em produto e em\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">growth<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, assim. Produto, como eu falei, a gente come\u00e7ou com a vis\u00e3o de empregabilidade em Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o. \u00c9 o nosso software de Recrutamento. Depois a gente expandiu essa vis\u00e3o entendendo que tinha uma lacuna ali de: essa contrata\u00e7\u00e3o s\u00f3 acaba quando a pessoa est\u00e1 admitida\u202f\u2013\u202fque \u00e9 um processo mega operacional ainda no mercado\u202f\u2013 de admiss\u00e3o de pessoas:\u202fvalida\u00e7\u00e3o de contrato, assinatura de documentos, \u00e9 uma quest\u00e3o super operacional. Ent\u00e3o, a gente expandiu, criou um novo produto para isso e n\u00f3s lan\u00e7amos em 2020&#8230; no final de 2020.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E agora, no final do ano passado, a gente adquiriu a Niduu, entrando nesse mundo de treinamento e desenvolvimento, porque, para a gente, est\u00e1 super conectado com o que a gente estava falando, de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">reskilling\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">e<\/span><i><span data-contrast=\"none\">\u202fupskilling\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">de habilidades. Empregabilidade \u00e9 mais do que contratar, \u00e9 voc\u00ea ter a sua for\u00e7a de trabalho ali pronta para poder subir de posi\u00e7\u00e3o verticalmente, lateralmente; ter oportunidade das pessoas fazerem sucess\u00f5es. Ent\u00e3o, agora a gente consegue entrar nesse mercado para a gente, que tamb\u00e9m \u00e9 de Empregabilidade.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Olhando para produto, tem um desafio nesses tr\u00eas que a gente est\u00e1 falando. Tem muito desafio para contrata\u00e7\u00f5es mais \u00e1geis, justas e encantadoras. Mas muito desafio! Tem muito desafio para a gente ajudar o mercado de admiss\u00e3o ser mais eficiente na admiss\u00e3o de colaboradores. Tem muito desafio para treinamento corporativo\u202f\u2013\u202fe aqui acho que \u00e9 muito legal, porque\u202f\u2013\u202fquando a gente come\u00e7ou a falar de software de recrutamento, h\u00e1 5 anos, a gente estava nadando num mar que a dor n\u00e3o era latente ainda. Ainda tinha que explicar &#8220;o que era esse produto&#8221;; &#8220;para qu\u00ea ele servia&#8221;; &#8220;qual era o ROI dele&#8221;; &#8220;qual a vantagem?&#8221;; &#8220;por que n\u00e3o usar o Excel ou n\u00e3o usar o ERP interno para contratar?&#8221;.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E, agora, a gente v\u00ea que o mercado est\u00e1 passando por essa virada de chave com produtos como a Niddu, que \u00e9 a aquisi\u00e7\u00e3o que a gente fez, que s\u00e3o produtos de LMS [<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Learning Management System<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">] ou de LXP [<\/span><i><span data-contrast=\"none\">Learning Experience Platform<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">]. De tangibilizar: &#8220;putz, mas qual \u00e9 a vantagem de n\u00e3o deixar todos os meus conte\u00fados descentralizados em um milh\u00e3o de sistemas?&#8221;; &#8220;qual a vantagem de, ao inv\u00e9s de eu passar uma trilha de forma\u00e7\u00e3o com v\u00eddeos de 5 horas para o meu colaborador assistir, eu criar\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">microlearnings<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, quebras de conte\u00fados que aumentem o engajamento e aprendizagem?&#8221;. Ent\u00e3o, agora, \u00e9 muito especial esse momento em que a gente est\u00e1 de ensinar e ajudar o mercado a tangibilizar esse tipo de benef\u00edcio de treinamento e desenvolvimento corporativo. E ainda tem muito desafio nesses tr\u00eas produtos. A gente quer ajudar cada vez mais o universo de pessoas candidatas tamb\u00e9m a ter sucesso nessa jornada inteira. Ent\u00e3o, n\u00e3o posso dar muitos\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">spoilers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, mas este ano de 2022 vai ter muitos lan\u00e7amentos tamb\u00e9m para o B2B e para o B2C, conectando esses dois mundos.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Ia perguntar exatamente isso, Guilherme, nesse aspecto B2C\u202f\u2013\u202fmas entendi que ainda, voc\u00ea ainda n\u00e3o pode falar muito, n\u00e9 [risos].<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Ah, quando isso sair, eu juro que a gente pode bater um papo s\u00f3 disso [risos]! Mas este ano a gente quer dar uma chacoalhada, assim, nesse sentido. A gente j\u00e1 fez um lan\u00e7amento especial para a gente, que \u00e9 super diferente do que outros ATS t\u00eam: um portal de vagas em que a pessoa candidata consegue ir l\u00e1 e &#8220;putz, eu quero procurar vagas em consultoria no Nordeste, trabalho remoto, desta forma, com este modelo e conseguir achar todas as vagas abertas na Gupy&#8221;. Mas, isso vai mudar bastante com os pr\u00f3ximos passos que a gente est\u00e1 planejando. E, \u00e9 l\u00f3gico que tem investimento de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">growth<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, de crescimento. A gente dobra a Gupy, em termos de receita, a cada ano. Ent\u00e3o, n\u00e3o vamos esperar menos do que isso em 2022, a gente conseguir crescer o neg\u00f3cio tamb\u00e9m como um todo.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Me parece na sua fala, Guilherme, que tem uma oportunidade gigante que tem uma oportunidade gigante de explorar os efeitos de rede, n\u00e9? Quando se \u00e9 uma startup que est\u00e1 come\u00e7ando ainda, voc\u00ea est\u00e1 ajudando uma empresa a recrutar o que ela precisa. Mas, na mira, voc\u00ea tem um conjunto muito grande de empresas de um lado, um conjunto muito grande de candidatos de outro\u202f\u2013\u202fesses dados, na m\u00e3o de voc\u00eas, isso vira ouro.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Matou, \u00e9 isso [risos]! Nem tenho muito o que dizer [risos]&#8230; voc\u00ea tem uma oportunidade gigante de um ciclo alimentar o outro. \u00c9 um framework para a gente que \u00e9 um infinito, realmente, de esse universo do sucesso que a gente oferece pro B2B\u202f\u2013\u202fque ajuda empresas a contratarem mais r\u00e1pido, abrirem mais vagas\u202f\u2013\u202fa gente conseguir retroalimentar como o sucesso B2C e uma coisa meio que puxar a outra. Perfeito!<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:\u202f<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Legal! E, Guilherme, falando de crescimento eu queria explorar contigo um pouquinho, de como \u00e9 que mudou\u202f\u2013\u202fvoc\u00ea falou muito do modelo de neg\u00f3cio, n\u00e9\u202f\u2013\u202fdo lado de fora. Como \u00e9 que mudou a\u00ed do lado de dentro, cara? De voc\u00ea e a sua irm\u00e3 ali, no quadro, dentro do quarto, rabiscando na parede&#8230; \u00f3bvio, n\u00e9, depois come\u00e7ou a empresa, com uma cara de startup com um time pequeno, pra uma empresa que t\u00e1 virando\u202f\u2013\u202fj\u00e1 virou gente grande\u202f\u2013\u202fe t\u00e1 caminhando para ser uma grande empresa. Grande, no sentido de impacto, etc, mas tamb\u00e9m no sentido de ter muita gente, precisar ter\u202fuma estrutura de grande empresa, n\u00e9. Como \u00e9 que t\u00e1 sendo essa transi\u00e7\u00e3o para voc\u00eas?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Esse \u00e9 o desafio de semana ap\u00f3s semana. Isso \u00e9 mega desafiador! N\u00f3s quatro somos empreendedores de primeira viagem, ent\u00e3o&#8230; a gente est\u00e1 aprendendo, e somos muito gratos, porque sempre tivemos uma rede de apoio muito grande, com ecossistemas que a gente passou: na Wayra, no Google For Startups\u202f\u2013\u202fagora somos empreendedores Endeavor. Ent\u00e3o, a gente \u00e9 extremamente grato por ter aprendizados externos, realmente que fazem diferen\u00e7a pra gente, mas o desafio de crescer para dentro \u00e9 o que, sem d\u00favida, nos tira o sono, assim, porque&#8230; uma premissa que a gente tinha no come\u00e7o da Gupy, que a gente queria construir um lugar que realmente fosse muito incr\u00edvel de se trabalhar. A gente tem uma frase aqui na Gupy, que a gente quer que seja o melhor lugar para os\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202faprenderem. Ent\u00e3o, a gente pode n\u00e3o ter as respostas, mas a gente vai aprender muito, vai aprender junto. Se desenvolverem, ent\u00e3o, ter plano, ter pista&#8230;. a gente quer dobrar a Gupy para todo que todo mundo possa subir muito, crescer na carreira tamb\u00e9m e ser quem voc\u00ea realmente \u00e9.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Ter um ambiente para as pessoas se sentirem confort\u00e1veis de serem quem s\u00e3o, de n\u00e3o precisarem vestir nenhum tipo de m\u00e1scara em nenhum sentido\u202f\u2013\u202fa gente sabe o quanto isso impacta. E, fazer isso com a empresa dobrando a cada ano significa que, um processo que a gente planejou em janeiro j\u00e1 est\u00e1 antigo em mar\u00e7o; a defini\u00e7\u00e3o que a gente fez em dezembro, s\u00f3 n\u00e3o foi repensada agora com coisas que aconteceram nessa semana, j\u00e1 v\u00e3o estar antigas tamb\u00e9m. \u00c9 desconfort\u00e1vel, isso \u00e9 desafiador! \u00c9 muito mais f\u00e1cil estar em um ambiente em que o crescimento \u00e9 menos intenso, porque as mudan\u00e7as para dentro s\u00e3o menos intensas. Mas, a gente n\u00e3o tem a expectativa de n\u00e3o ser transparente dessa forma para os\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fde que<\/span><i><span data-contrast=\"none\">,\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u00e9 uma escolha. A gente fala: gente, todo dia a gente acorda e fala &#8220;eu escolho\u202festar trabalhando aqui&#8221;.\u202fEnt\u00e3o, n\u00e3o tem certo e errado,\u202ftem o ambiente que tira o melhor de cada um.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">A gente est\u00e1 aprendendo e repensando processo, cultura\u202f\u2013\u202fpor exemplo\u202f\u2013\u202fcultura, a gente definiu a nossa cultura no\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">day one\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">tamb\u00e9m; quando n\u00f3s quatro, a gente definiu e tinha uma lousa s\u00f3 para cultura, em que a gente definiu os valores da cultura, no dia zero. Quais s\u00e3o os elementos, evid\u00eancias, o que era e o que n\u00e3o cada um desses valores. E a gente faz revis\u00e3o dessa cultura constantemente. Agora no\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">kickoff<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fdo ano de 2020, a gente lan\u00e7ou a Cultura 7.0 da Gupy com algumas mudan\u00e7as de coisas que a gente viu que: n\u00e3o \u00e9 a revis\u00e3o de n\u00f3s quatro. S\u00e3o coisas que os\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fdizem que \u00e9 o DNA da nova Gupy. Ent\u00e3o, processos, cultura&#8230; s\u00e3o coisas que a gente tem que situar, governan\u00e7a tem mudado completamente para a gente conseguir se adaptar e continuar crescendo nessa velocidade. Mas, assim, \u00e9 desconfort\u00e1vel, n\u00e3o \u00e9 leve, \u00e9 desafiador, vamos dizer assim!<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Eu e a Joana&#8230; a gente sente muito isso, n\u00e9, Jo, na pele.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Joanna Gussen:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Olha, eu t\u00f4 me sentindo muito compreendida neste podcast [risos]! A gente passa por situa\u00e7\u00f5es muito semelhantes, n\u00e9&#8230; bom, Gui, eu queria\u202fretomar um aspecto que voc\u00ea mencionou mais cedo, sobre &#8220;as pessoas poderem ser quem elas s\u00e3o&#8221;. E acho que isso esbarra num desafio muito grande, que todos n\u00f3s, profissionais de RH, estamos enfrentando que \u00e9 sobre o tema da diversidade.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">N\u00e3o tem como a gente falar sobre as pessoas serem quem elas s\u00e3o sem a gente falar de diversidade, sem a gente poder falar da pluralidade dos indiv\u00edduos. E, eu queria entender com voc\u00ea, como voc\u00eas t\u00eam tratado esse assunto\u202f\u2013\u202ftanto internamente na pr\u00f3pria Gupy\u202f\u2013\u202fquanto em rela\u00e7\u00e3o ao pr\u00f3prio produto que voc\u00eas oferecem? E voc\u00ea, hoje, como l\u00edder de Diversidade, a pessoa que est\u00e1 liderando essa pauta, seria legal voc\u00ea compartilhar com a gente tanto as a\u00e7\u00f5es, quanto tamb\u00e9m os desafios relacionados a esse assunto.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Esse assunto de diversidade, como eu falei, ele sempre foi bem particular, desde o comecinho da Gupy, para n\u00f3s quatro. Somos quatro co-fundadores, duas co-fundadoras mulheres, dois homens. Eu sou gay, tem mais uma co-fundadora que tamb\u00e9m \u00e9 da comunidade LGBTQIAP+; tem uma co-fundadora que \u00e9 negra. Ent\u00e3o, a gente sempre olhou para esse desafio, desde o dia um, do: &#8220;n\u00e3o podemos criar um ambiente em que falar disso seja um tabu para a gente poder crescer junto com o time&#8221;. Ent\u00e3o, assim, me lembro claramente agora uma hist\u00f3ria, antes da gente responder um pouco mais do que estamos fazendo hoje em dia. Eu lembro claramente&#8230; se n\u00e3o me engano foi em 2016, 2017\u202f\u2013\u202fquando eu n\u00e3o falava muito da minha vida pessoal pro time\u202f\u2013\u202ftinha um time super enxuto, de dez pessoas. E a\u00ed eu percebi que existia um certo tabu de falar de orienta\u00e7\u00e3o sexual dentro da Gupy. E o time n\u00e3o me conhecia pessoalmente ainda. Ent\u00e3o, eu fiz um momento ali de tentar puxar um assunto e falar do meu namorado, para o time tirar o tabu e perceber: &#8220;putz, aqui \u00e9 um ambiente em que n\u00e3o existe esse tipo de receio&#8221;. Tudo isso para dizer que\u202f\u2013\u202feu acho que, n\u00f3s quatro\u202f\u2013\u202fa gente dar o exemplo,\u202ffoi s\u00f3 o primeiro pontap\u00e9 e que, sem d\u00favida, n\u00e3o \u00e9 suficiente.\u202fAssim, acho que continua sendo importante, mas isso n\u00e3o \u00e9 suficiente para a gente abra\u00e7ar o desafio de diversidade na dimens\u00e3o que a gente quer abra\u00e7ar.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E a\u00ed, acho que conectado com a pergunta anterior: quando a gente cresce muito, os processos ficam mais dif\u00edceis, os passos ficam mais complexos. Ent\u00e3o, a gente percebeu que s\u00f3 ter esse tipo de ambiente n\u00e3o era suficiente nos \u00faltimos anos. Come\u00e7aram a existir os grupos de afinidade; come\u00e7aram a surgir iniciativas internas puxadas pelos pr\u00f3prios\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">. Mas, tem que estar na pauta na alta lideran\u00e7a; isso tem que estar sendo discutido, isso tem que estar sendo\u202ffalado na reuni\u00e3o semanal, porque\u202f\u2013\u202fconduzir uma a\u00e7\u00e3o de um programa de contrata\u00e7\u00e3o afirmativa que est\u00e1 sendo tocado porque cinco pessoas quiseram fazer\u202f\u2013\u202fmas a empresa n\u00e3o estar contando a hist\u00f3ria de como isso \u00e9 importante para empresa, para o neg\u00f3cio, isso n\u00e3o cresce como poderia crescer. Ent\u00e3o, a gente come\u00e7ou a dar alguns passos para estruturar mais essas a\u00e7\u00f5es e fazer mais impacto com elas. No ano passado, por exemplo, a gente criou um comit\u00ea de contrata\u00e7\u00f5es diversas e inclusivas na Gupy, com pessoas representantes de todas as \u00e1reas, para ajudar a gente a definir as nossas metas e os nossos planos para tr\u00eas dimens\u00f5es.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Primeira dimens\u00e3o: a gente tem o prazer, a honra de trabalhar com o setor que pode impactar\u202f\u2013\u202fpode n\u00e9, porque n\u00e3o pode ser o \u00fanico respons\u00e1vel\u202f\u2013\u202fmas que pode impactar um monte em diversidade nas empresas, que \u00e9 o RH, e a gente vende produtos para RH. Ent\u00e3o, os nossos produtos podem fazer muita diferen\u00e7a para este universo das empresas. Ent\u00e3o, uma primeira dimens\u00e3o em que a gente definiu a nossa vis\u00e3o, os nossos compromissos de como os nossos produtos v\u00e3o ajudar a fazer essa diferen\u00e7a de diversidade nas empresas. Como eu falei, lan\u00e7amos\u202fuma solu\u00e7\u00e3o de Diversidade &amp; Inclus\u00e3o no ano passado que, em n\u00fameros reais: as empresas come\u00e7am contrata\u00e7\u00f5es, em m\u00e9dia, a partir de 45% de perfis diversos e, em 4 meses, elas estabilizam em uma m\u00e9dia de 75% de contrata\u00e7\u00f5es de perfis de grupos minorizados. Ent\u00e3o, primeira dimens\u00e3o, assim, os nossos compromissos por meio dos nossos produtos.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Segunda dimens\u00e3o: os nossos compromissos por meio dos\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers,\u202f<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">com eles e com a\u202fempresa que a gente quer criar. Ent\u00e3o, a gente definiu os nossos compromissos para cada um dos recortes. Isso \u00e9 meta da empresa inteira! Eu tenho meta no meu time; a diretoria tem meta; os coordenadores t\u00eam meta; a organiza\u00e7\u00e3o como um todo tem meta e a gente vai priorizando, ali, quais s\u00e3o as frentes, quais s\u00e3o os recortes, quais s\u00e3o os desafios. E n\u00e3o s\u00f3 de Recrutamento, mas de Inclus\u00e3o tamb\u00e9m, claro, semestre a semestre no dobramento de OKRs e a gente tem, por exemplo, essas metas planejadas at\u00e9 2023.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E, a \u00faltima dimens\u00e3o, a dimens\u00e3o de ecossistema: a gente pode impactar os\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">gupers<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fcom a Gupy; a gente pode impactar os clientes com os produtos; mas, a gente pode\u202fimpactar o ecossistema como um todo: com as mensagens que a gente leva, com os conte\u00fados que a gente produz; com os eventos que a gente faz e como a gente fala desse assunto para fora. Ent\u00e3o, a gente criou metas tamb\u00e9m e a\u00e7\u00f5es, para a gente poder impactar &#8211; mesmo quem n\u00e3o for nosso cliente &#8211; o ecossistema como um todo, porque, enfim, a gente\u202ftem bastante contato com \u00e1reas de gest\u00e3o, com lideran\u00e7as, com outros empreendedores. Ent\u00e3o foi, mais ou menos, assim que a gente ciou esses planos. \u00c9 coisa de gente grande, n\u00e9! Tem que ter governan\u00e7a, acompanhamento, tem que ter semanal, rituais tem os grupos de afinidade com os l\u00edderes espec\u00edficos para tocar as a\u00e7\u00f5es internas. Mas eu tenho nenhuma pretens\u00e3o em dizer que\u202fest\u00e1 bom e que a gente faz isso maravilhosamente bem e que j\u00e1 est\u00e1 suficiente. Assim, toda semana a gente fica incomodado, s\u00e3o problemas diferentes. Existem v\u00e1rios indicadores que a gente sabe que tem que melhorar. Tem outros indicadores que a gente tem muito orgulho: 50% de mulheres na Gupy, em todos os n\u00edveis de lideran\u00e7a, por exemplo. Mas, tem muita coisa que precisa melhorar ainda, sem d\u00favida.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Joanna Gussen:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Obrigada, Gui, acho que esse \u00e9 um grande desafio que a gente est\u00e1 enfrentando a\u00ed, tem muito ch\u00e3o pela frente, n\u00e9! Obrigado a\u00ed por compartilhar com a gente, viu?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Guilherme, no programa, a gente sempre pede para o entrevistado dar dicas de estudos, de aprofundamento. Para quem quer aprender sobre produto; ou aprender sobre como \u00e9 que empreende; ou aprender sobre gest\u00e3o de pessoas ou sobre diversidade. O que voc\u00ea recomendaria ali de: um livro que voc\u00ea leu; um podcast que voc\u00ea ouve; curso que voc\u00ea fez; ou outra coisa ali que voc\u00ea fez e que te ajudou na sua forma\u00e7\u00e3o. O que voc\u00ea recomendaria para as pessoas?\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Vou citar algumas coisas diferentes aqui, que s\u00e3o as que eu, hoje, talvez eu mais acompanhe, assim. Tem duas pessoas relacionadas a inova\u00e7\u00e3o, de forma geral, que acho que eu acompanho bastante o que elas produzem, por exemplo, no LinkedIn &#8211; que \u00e9 um conte\u00fado f\u00e1cil e\u202fgostoso de ler.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Uma \u00e9 a Allie Miller, ela \u00e9 head de\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">machine learning<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, startups e\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">venture capital<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">\u202fna AWS. E o outro \u00e9 o Greg Coquillo, ele \u00e9\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">top voicer<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, fala muito sobre\u202ftecnologia, inova\u00e7\u00e3o,\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">data science<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">, D&amp;I; ele\u202finveste muito em startups, ent\u00e3o ele fala muito das tend\u00eancias do que ele t\u00e1 vendo em v\u00e1rios setores, do que est\u00e1 crescendo a\u00ed no mundo, e cria muito conte\u00fado legal tamb\u00e9m para Amazon. S\u00e3o duas pessoas que eu gosto de acompanhar o que elas fazem.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E tem uma pessoa que eu super recomendo seguir os conte\u00fados e o que produz tamb\u00e9m, uma s\u00e9rie de pesquisas de blog. E a\u00ed, para quem est\u00e1 interessado em tend\u00eancia de gest\u00e3o de pessoas, HR, tecnologia para HR, de forma geral, que \u00e9 o Josh Bersin, um super guru do setor, a gente bebe muito do que ele e acho que vale acompanhar.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Tem uma newsletter que eu acompanho bastante, eu gosto tamb\u00e9m, que \u00e9 a The Brief, recomendo. E tem alguns blogs, assim, que eu sigo. Tem o Innovation Management, que \u00e9 um blog legal de cultura de inova\u00e7\u00e3o &#8211; \u00e9 menos tecnologia em si, mais cultura de inova\u00e7\u00e3o,\u202f<\/span><i><span data-contrast=\"none\">people<\/span><\/i><span data-contrast=\"none\">. Tem o Business Innovation Factor, que \u00e9 um podcast bem legal; tem um o WindHackers, que \u00e9 um podcast bem legal tamb\u00e9m. \u00c9, claro, que tem que acompanhar o podcast Innovation Lab, da EloGroup! N\u00e3o tem como, eu fa\u00e7o o meu jab\u00e1 para as coisas que eu gosto [risos]!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p>\u00a0<\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Jaime Frenkel:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Guilherme, cara, foi muito bom, a\u00ed, podermos conversar contigo, aprender sobre a hist\u00f3ria real, n\u00e9, de uma startup que come\u00e7ou dentro da nossa casa, do nosso lado, n\u00e9! Conhecer um pouquinho sobre os desafios que voc\u00eas enfrentaram e sobre o impacto muito legal que voc\u00eas est\u00e3o fazendo. \u00c9 um\u202fimpacto muito bonito, de ajudar as pessoas a encontrar, n\u00e9, o melhor lugar para elas se devolverem, para elas gerarem valor, para elas crescerem.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">E, lembrando que a EloGroup atua exatamente nesse lado. A gente tem uma pr\u00e1tica de Pessoas muito forte, a gente est\u00e1 em v\u00e1rias empresas ajudando a transform\u00e1-las em plataforma de talento, capazes de atrair os melhores talentos e potencializar o impacto dessas pessoas. E a\u00ed, a gente, infelizmente, est\u00e1 chegando no final do epis\u00f3dio de hoje. Eu espero que voc\u00eas tenham aprendido tanto quanto eu e Joanna. E fiquem atentos ali \u00e0s nossas redes sociais, pessoal!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Guilherme, muito obrigado pela sua participa\u00e7\u00e3o, adorei reconectar contigo! Espero que a gente continue se falando ainda. E, Joanna muito obrigado por estar aqui com a gente, ajudando a enriquecer o debate.\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Joanna Gussen:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Obrigada, Jaime, pelo convite! Gui, prazerza\u00e7o estar com voc\u00ea, muito bom ver sua trajet\u00f3ria, ver a Gupy. Obrigada por ter aceitado o convite da EloGroup para participar deste podcast, e a gente se esbarra por a\u00ed! Um beijo, pessoal!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><b><span data-contrast=\"none\">Guilherme Dias:<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><span data-contrast=\"none\">Prazer, gente! O prazer foi meu, foi divertid\u00edssimo e at\u00e9 a pr\u00f3xima!\u202f<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">\u202f<\/span><b><span data-contrast=\"none\">[Vinheta final]<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p><p><span data-contrast=\"none\">Este podcast foi editado pela Maremoto.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2a661eb6 elementor-widget elementor-widget-spacer\" data-id=\"2a661eb6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"spacer.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-spacer\">\n\t\t\t<div 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Brazil<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3d649cc elementor-widget elementor-widget-post-info\" data-id=\"3d649cc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"post-info.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"elementor-inline-items elementor-icon-list-items elementor-post-info\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<li class=\"elementor-icon-list-item elementor-repeater-item-66018be elementor-inline-item\" itemprop=\"about\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-icon-list-text elementor-post-info__item elementor-post-info__item--type-terms\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-info__terms-list\">\n\t\t\t\t<span class=\"elementor-post-info__terms-list-item\">Future View<\/span>\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element 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