Gestão da mudança: alavanca cíclica de transformação
É possível disciplinar e catalisar processos para incorporar a mudança ao DNA das organizações e acompanhar as constantes movimentações sociais e tecnológicas.
É possível disciplinar e catalisar processos para incorporar a mudança ao DNA das organizações e acompanhar as constantes movimentações sociais e tecnológicas.
Na nova economia, excelência operacional e capacidade de inovar precisam estar intimamente ligadas a um forte senso de propósito. Quatro alavancas materializam a potência de práticas consistentes de ESG.
Transformação acelerada da sociedade pede por organizações que cultivem uma boa relação com seus talentos e sejam mais humanas, diversas, flexíveis e autônomas, e os executivos de RH precisam ter isso na pauta.
Adotar uma cultura ágil exige uma reestruturação profunda, incluindo mudança no mindset das lideranças e incentivo à experimentação. É importante ter uma visão estratégica bem definida de onde se quer chegar. Apontamos desafios e ações que podem ajudar a superá-los na jornada de tornar processos mais eficientes dentro de uma organização.
André Macieira e Rafael Clemente falam sobre as mudanças no mercado de consultoria, a evolução da empresa, além de impactos da pandemia e perspectivas futuras.
Diretor-executivo de Inovação na EloGroup fala sobre inovação na prática. Ele é o apresentador da segunda temporada do podcast Innovation Lab, que estreia dia 12 de janeiro com uma entrevista com Caspar van Rijnbach, senior IT representative na Bayer Brazil.
O ano de 2021 terminou, mas as transformações que afetam as indústrias, movidas pela evolução tecnológica e aceleradas pelos impactos da pandemia da Covid-19 e por outras mudanças sociais e econômicas, estão apenas começando.
Processos de Growth Marketing se apresentam como um modelo para ampliar engajamento e garantir frequência de uso de produtos e serviços. Conceito surgiu no Vale do Silício, Estados Unidos, como forma de alavancar produtos de startups de rápido crescimento.
Método de automação elaborado pela EloGroup permite que em 30 dias uma organização parta de um desejo de transformação digital para um sistema totalmente funcional, homologado e em produção.
Em entrevista, Octaciano Neto, diretor de agronegócios da EloGroup, fala sobre o novo paradigma do setor, que envolve a integração de alavancas digitais e do mercado de capitais.
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