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Somos
builders.

Transformando negócios na era da inteligência artificial.

O novo arquétipo da consultoria, profissionais que entendem o negócio e constroem soluções digitais que geram resultado. IA, tecnologia e gestão, integrados de ponta a ponta.

EloGroup em números

Quase duas décadas de operação em transformação de negócios.

+5.000
Projetos entregues
+500
Clientes
+900
Profissionais
19
Países via Cordence
Quem somos

Estratégia, transformação e tecnologia em um único time.

Fundada em 2007 como spin-off da COPPE/UFRJ, a EloGroup reúne hoje +900 profissionais em 5 escritórios, no Brasil e nos Estados Unidos.

Origem

Spin-off da COPPE/UFRJ

Nascemos em 2007 a partir da COPPE/UFRJ, mas com orientação ao mercado desde o primeiro dia: foco em resolver problemas reais de negócio de grandes empresas, com rigor analítico e profundidade técnica.

Como trabalhamos

Estratégia, transformação e entrega no mesmo time

O mesmo time conduz o diagnóstico, o desenho da solução e a implantação. Evitamos o handoff entre quem pensa e quem executa, que costuma ser a maior fonte de perda de valor em projetos de transformação.

O que fazemos

Tecnologia, analytics e gestão, integrados

Combinamos as três competências em um único time multidisciplinar, em vez de tratar cada uma como uma prática separada. É como a maior parte dos nossos projetos opera.

Escala

+900 profissionais em 5 escritórios

Crescemos de 4 fundadores para mais de 900 profissionais, distribuídos entre Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Brasília e Houston. Operamos globalmente através da Cordence Worldwide, em 19 países.

Como crescemos

Nosso Flywheel.

Cada projeto é conduzido para gerar resultado real — e é essa entrega que constrói confiança, aprofunda a relação e naturalmente abre o próximo desafio.

Flywheel EloGroup: do problema do cliente à indicação
Nossa abordagem

Como conduzimos os desafios.

Transformar negócios é o que fazemos, e atuamos com duas lentes complementares. O TAM reúne competências complementares para transformações impulsionadas por IA. O STD, por meio da transformação,
conecta estratégia e execução para que cada iniciativa (sempre alinhada
à visão de futuro) entregue valor.

[ Framework ]

S T D

Transformação com valor agregado, do desenho à implementação, para garantir captura real de resultados.

S
Strategy

O que queremos alcançar: partimos da estratégia de negócio do futuro e de onde está o valor a ser capturado.

T
Transformation

Como geramos valor: desenhamos a transformação que conecta essa ambição ao negócio, combinando gestão, analytics e tecnologia.

D
Delivery

A execução: implementamos a mudança de ponta a ponta, com times multidisciplinares, até o valor se concretizar na operação.

A transformação é o centro: comprometida com a estratégia da empresa para ter seu resultado aferido no tempo — até o delivery, para garantir a captura do valor.
[ Metodologia ]

(T × A × M)P

Technology, Analytics e Management como três competências combinadas em cada projeto, potencializadas por Pessoas (P), garantindo que a inovação técnica seja aplicada com inteligência.

T
Technology

Plataformas, automação, engenharia digital, cloud e integração de sistemas.

A
Analytics

IA generativa, modelos preditivos, data engineering e analytics aplicados a decisões de negócio.

M
Management

Estratégia, redesenho operacional, change management e governança.

Competências integradas são a chave: os times atuam com visão total do problema, sem fragmentação, mantendo o valor do negócio no centro de cada decisão.
Nossa história

De spin-off a consultoria global.

2007 – 2012
Onde tudo começou
2007

Fundação na COPPE/UFRJ

A EloGroup nasce na Incubadora de Empresas da COPPE/UFRJ, como um spin-off acadêmico. Foco inicial: gestão de processos e gestão de riscos para grandes empresas.

2008–2010

Primeiros grandes projetos

Clientes em Petróleo & Gás, Energia e Mineração. Projetos de escritório de processos, gestão da inovação e melhoria operacional em empresas listadas na B3. Consolidação da reputação técnica.

Primeiros de +500 clientes
2008–2009

Expansão: São Paulo e Brasília

Abertura de escritórios em SP e DF para atender uma maior capilaridade de clientes. A equipe cresce para além do Rio, ampliando a base de projetos em novos setores e regiões.

2011–2012

1ª certificação Great Place to Work

Reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar no Brasil pelo GPTW — início de uma cultura de gestão de pessoas que se torna pilar estratégico.

GPTW Brasil
2013 – 2017
Da estratégia ao delivery
2013

Great Place to Work no Rio de Janeiro

Time ultrapassa 200 profissionais. Portfólio diversifica para Telecom, Bens de Consumo, Saúde e Mídia. Professores-consultores lecionam em MBAs da COPPE.

200+ profissionais
2014

Escritório em Belo Horizonte

Quarto escritório no Brasil, na Savassi. Projetos de gestão de inovação e tecnologia para indústria farmacêutica e agronegócio.

2015–2016

Capabilities de analytics e dados

Criação de práticas dedicadas a Data Science, Data Engineering e Big Data. Antecipa a convergência entre gestão e tecnologia que define a próxima década.

2017

10 anos: da estratégia ao delivery

Consolida o modelo integrado que une concepção e execução no mesmo projeto — a assinatura da Elo. Primeiros projetos de Customer Experience e CRM.

10 anos · modelo integrado
2018 – 2022
Na era da transformação digital
2018–2019

Tecnologia + Analytics + Gestão

Integração dos três pilares como tripé do negócio. Squads full-stack, hiperautomação e integração de sistemas. Consolidação como consultoria de transformação digital end-to-end.

2020

Pandemia: aceleração digital massiva

Operação 100% remota sem perda de ritmo. Forte demanda por transformação de CSCs, IA e modernização de processos. Saúde, Logística e Governo ampliam o engajamento.

2021

+500 talentos e marcos de escala

Equipe supera 500 profissionais entre consultores, desenvolvedores, engenheiros e cientistas de dados. Projetos para EXAME 100, Forbes 2000 e Fortune 500.

500+ pessoas · escala nacional
2022

15 anos: maturidade e thought leadership

Amadurecimento das práticas de people, stock option e governança. Lançamento do EloInsights e publicação de relatórios setoriais e pesquisas de mercado.

2023 – Hoje
Somos builders
2023

IA generativa aplicada a negócios

Publicação do relatório Generative Revolution. Primeiros projetos de GenAI em produção para grandes corporações. Expansão das práticas de AI & Data Analytics e Energy.

2024

Cordence Worldwide: rede global em 19 países

Associação à aliança global de 12 consultorias independentes com 60 escritórios pelo mundo. Representante exclusiva na América Latina. Pesquisa Tech C-Level Brasil com MIT Technology Review.

19 países · 60 escritórios
2025

Houston — o primeiro escritório nos EUA

Presença em 5 cidades: Rio, SP, BH, Brasília e Houston (TX). Equipe supera 900 profissionais.

BR · US · 900+ builders
2025–2026

Novas soluções

Da estratégia à execução, combinamos profunda expertise setorial com tecnologia de ponta para gerar transformação em diferentes soluções, incluindo Global Business Services, Reforma Tributária, Sustainability & ESG, Digital Government e Energy.

2026

Top 10 para Trabalhar no Rio de Janeiro

A EloGroup está entre as 60 melhores empresas para trabalhar no Rio de Janeiro, ocupando a nona posição no recorte de médias empresas.

GPTW RJ · 9ª posição
2026 →

O próximo capítulo está sendo escrito

De uma incubadora universitária a uma consultoria global na era da IA. O futuro é dos builders!

Driven by change
Arraste para explorar →
Onde estamos

5 escritórios. Rede em 19 países.

Escritórios no Brasil e nos Estados Unidos, com atuação internacional em 19 países através da Cordence Worldwide.

BR ·

Rio de Janeiro

Av. Marechal Floriano, 45

BR

São Paulo

Rua Henrique Schaumann, 270

BR

Belo Horizonte

Av. Getúlio Vargas, 1420
Savassi

BR

Brasília

Centro de Convenções Ulysses Guimarães

US

Houston, TX

16420 Park Ten Pl
EUA

Nossos clientes

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Das maiores empresas do Brasil — listadas em Exame, Forbes, Fortune, Ibovespa e Valor — a startups em ascensão, em todos os setores da economia.

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