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Contexto operacional para a era da IA

Transforme o conhecimento dos seus processos em base para acelerar IA e automação sob medida.

A camada de contexto da sua empresa.

Transformamos processos, normas e sistemas em uma base de contexto viva, que mostra onde a IA gera valor e acelera a transformação.

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O problema

Processo documentado sem contexto é só um fluxograma.

Todo processo tem duas camadas: a lógica do fluxo e o contexto operacional — regras, exceções, decisões e sistemas. Sem esse contexto, o conhecimento da sua operação está em todo lugar e em nenhum lugar.

01
Dependência de quem executa.
02
Decisões com informação fragmentada.
03
Cada iniciativa de IA recomeçando do zero.
A solução

Uma única plataforma, com capabilities integradas para automação, IA e transformação operacional.

Mais do que documentar processos, a ProcessHub estrutura o conhecimento operacional disperso em contexto governável — a base para IA e automação. Documentação, arquitetura e análise conectadas em um só lugar, powered by AI.

Capacidade 01
Contexto criado por IA em semanas
Process Management
Transforme documentos, vídeos e o conhecimento de quem executa em SOPs e fluxos estruturados, a base de contexto para IA e automações.
  • SOP e workflow BPMN gerados por IA
  • Passo a passo com capturas de tela
  • Publicação com controle de versão
Capacidade 02
Inteligência organizacional consolidada
Process Architecture
Conecte processos em cadeias de valor de ponta a ponta e veja como a operação realmente funciona, entre áreas e níveis.
  • Cadeia de valor manual ou gerada por IA
  • Navegação por níveis, de L1 a L4
  • Vinculação entre processos e documentações
Capacidade 03
Transformação guiada por recomendações de IA
Process Analysis
Identifique onde a IA e a automação geram mais retorno e priorize iniciativas com business case e estimativa de ganhos.
  • Casos de uso de IA por área de negócio
  • Benchmark de indicadores
  • Business case com estimativa de ganhos
Veja como funciona

A ProcessHub em ação.

Casos de impacto

Resultados reais em operações críticas.

01 · Caso de sucesso
CSC de uma empresa de mineração

Empresa Fortune 500 com recente migração de ERP e fortes demandas de controle SOX e conformidade.

Antes da ProcessHub
Desafios enfrentados
  • 01
    Elaboração 100% manual
    ~8h de esforço para elaborar cada documentação (POP).
  • 02
    Baixa capacidade de entrega
    Média de ~17 POPs/semana, com forte oscilação conforme a complexidade.
  • 03
    Metas agressivas em risco
    550 SOPs para elaborar em 20 semanas de trabalho.
  • 04
    Documentação inconsistente
    Padrões e qualidade variando entre autores e áreas.
  • 05
    Alta carga operacional
    Time absorvido por redação em vez de análise e revisão.
Com a ProcessHub
Ganhos com a solução
POPs entregues por semana
Antes da ProcessHubCom a ProcessHub
4317
−63%
Redução de tempo
De 8h para 3h de esforço por SOP
+105%
Documentos entregues
De ~17 para ~35 SOPs por semana
100%
Escala alcançada
SOPs priorizados concluídos
~2750
Horas economizadas*
550 SOPs × 5h de redução
02 · Caso de sucesso
Setor financeiro

120 processos mapeados em 3 semanas, com conhecimento crítico preservado antes das aposentadorias.

Antes da ProcessHub
Desafios enfrentados
  • 01
    Prazo curto e agressivo
    Mapear toda a operação em apenas 3 semanas.
  • 02
    Ausência de padronização
    Processos sem documentação nem padrão comum entre áreas.
  • 03
    Risco de perda de conhecimento
    Profissionais-chave próximos da aposentadoria, com saber crítico não registrado.
Com a ProcessHub
Ganhos com a solução
Processos mapeados · 3 semanas
Mapeamento acumulado
120
Semana 1Semana 2Semana 3
120
Processos mapeados
Em 3 semanas de trabalho
3 sem
Prazo cumprido
Dentro da janela acordada
100%
Conhecimento retido
Saber crítico documentado e governável
03 · Jornada de transformação
Bens de consumo · Recursos Humanos

Da análise dos processos de RH a um roadmap de transformação guiado por IA.

Usando a plataforma como base de contexto, a operação de RH foi analisada ponta a ponta e traduzida em um plano concreto de evolução, conectando negócio, tecnologia e inteligência artificial.

  1. 01
    Análise dos processos de RH
    Mapeamento ponta a ponta da operação, com contexto, regras e sistemas estruturados.
  2. 02
    Transformação sugerida pelas IAs
    Recomendações de melhoria, automação e casos de uso de IA priorizados por impacto.
  3. 03
    Roadmap de implementação
    Plano de soluções de negócio, tecnologia e IA, sequenciado por valor e viabilidade.
  4. 04
    Impacto vinculado à operação
    Cada iniciativa conectada às áreas e às regras de negócio que ela transforma.
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Plataforma SaaS, apoiada por um time de excelência.

A ProcessHub nasce da experiência real da EloGroup em processos e transformação — a mesma expertise aplicada nas operações críticas das maiores empresas do país, agora disponível como produto.

ProdutoProcessosAdoçãoSegurançaGovernança
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A transformação com IA começa pelos seus processos.

Converse com nossos especialistas e descubra como transformar o conhecimento dos seus processos em contexto para levar IA e automação do piloto à produção.

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