Da estratégia ao resultado, sem desvios
Mesmo com estratégias bem definidas, a maioria das organizações não consegue transformar a intenção em resultado.
Mais de 70% das transformações falham, e os motivos se repetem:
O dia a dia consome o estratégico
A operação e os problemas urgentes desviam a atenção, e a agenda de transformação perde prioridade e foco.
A execução perde ritmo e se dispersa
Sem uma governança clara e um acompanhamento contínuo, as iniciativas perdem força e os esforços se diluem pelo caminho.
As iniciativas não geram o impacto esperado
Muitas frentes são iniciadas, mas poucas atingem a escala necessária para gerar o impacto completo e capturar todo o potencial de valor.
Transformation Office como solução
O Transformation Office (TO) é a solução para garantir a execução da estratégia com foco, constância e tração. Mais do que um PMO, o TO atua como o verdadeiro motor da transformação, conectando as ambições estratégicas à entrega de resultados, combinando:
Governança de ponta a ponta, com fóruns, indicadores e ritos que mantêm a transformação no centro da pauta e garantem uma cadência constante de acompanhamento.
Conexão entre diferentes áreas e iniciativas, garantindo que todos remem na mesma direção e o esforço coletivo seja maximizado.
Parceria estratégica com o negócio, para apoiar diretamente na remoção de impedimentos e na priorização de esforços para acelerar as entregas.
Desenho dos papéis e responsabilidades para mobilizar a liderança e os times, criando mecanismos de incentivo e garantindo o senso de dono em todas as frentes.
Acompanhamento do impacto real das iniciativas, garantindo que a transformação se traduza em resultados financeiros e operacionais mensuráveis.
Como temos apoiado nossos clientes e parceiros
Atuação em três camadas integradas para conectar a estratégia à execução e garantir a entrega de valor:
Strategy
Revisão e refinamento do portfólio de iniciativas e business cases, apoiando a priorização com base em valor e viabilidade para garantir que o esforço esteja no lugar certo.
Transformation
Estruturação de toda a governança da transformação, definindo fóruns, papéis, ritos e modelos de acompanhamento para garantir cadência e antecipar possíveis travas.
Delivery
Alocação de squads dedicados para acelerar a execução de iniciativas críticas e desenvolvimento de ferramentas de gestão, como dashboards e aplicativos, para dar visibilidade e autonomia aos times.
Não entregamos um pacote pronto. Nossa abordagem une clareza estratégica, método e uma presença ativa na execução para garantir o sucesso da jornada.
Integração real entre estratégia e execução
Atuamos de ponta a ponta para garantir que o plano estratégico seja coerente com a entrega final, sem ruídos ou desvios.
Personalização total da abordagem
Adaptamos o modelo e as ferramentas do TO à cultura, maturidade e aos desafios específicos da sua organização.
Time com capacidade de mobilização
Não ficamos apenas na teoria. Atuamos com presença direta, ajudando a tracionar as frentes mais críticas e a desenvolver a sua equipe interna.
Parceria e flexibilidade
Trabalhamos lado a lado com o cliente, ajustando nosso time e nosso modelo de atuação para garantir entregas relevantes e profundas.
Foco na sua autonomia
Nosso objetivo é sustentar a transformação até que sua empresa tenha a estrutura, a governança e as ferramentas para seguir com autonomia.
Essa abordagem é potencializada com Tecnologia, Analytics e IA.
Monitoramento em tempo real
Dashboards customizados para acompanhar a evolução do portfólio e apoiar a tomada de decisão.
Análises preditivas
Modelos analíticos para estimar riscos, simular cenários e priorizar iniciativas com base em seu impacto potencial.
Ferramentas de gestão
Soluções digitais para facilitar o acompanhamento das frentes e dar autonomia aos times.
IA aplicada à execução
Uso de IA generativa para automatizar tarefas, gerar relatórios e criar copilotos para a gestão da transformação.
Case de Sucesso
Orquestrando a eficiência na indústria de base
Uma líder global da indústria de base possuía uma meta estratégica ousada: reduzir custos em um de seus processos mais críticos e de maior impacto financeiro. O desafio era garantir que essa iniciativa complexa, envolvendo múltiplas áreas, saísse do papel e gerasse resultados sem se perder nas prioridades da operação cotidiana.
Com o Transformation Office, estabelecemos uma governança dedicada para a iniciativa, criando uma cadência de acompanhamento com a alta liderança e garantindo a priorização da frente. Atuamos diretamente na remoção de barreiras, orquestrando a colaboração entre os times de operação industrial, dados e tecnologia.
Resultado:
Economia superior a R$25 milhões por ano.
O projeto, tracionado e protegido pela estrutura do TO, não só atingiu sua meta, gerando uma economia anual superior a R$25 milhões, como também se tornou um novo playbook de eficiência para outras unidades da companhia, provando o valor de uma execução estratégica com foco, ritmo e disciplina.
