Venture Building

Venture Building

Transforme seus ativos corporativos em negócios exponenciais

Os ciclos de vida das organizações estão cada vez mais curtos. Ao mesmo tempo, grandes empresas enfrentam dificuldades para utilizar seus ativos, como clientes, dados, canais e infraestrutura, para abrir novas frentes de negócios de crescimento exponencial com a mesma agilidade das startups.

‭→ Isso ocorre por três dores centrais:

Processo decisório e ausência de tese clara:

O processo de tomada de decisão prioriza o negócio principal (“business as usual”), enquanto falta uma tese estruturada para transformar os ativos existentes em novos negócios relevantes.

Mobilização de pessoas:

Existe uma grande dificuldade em alocar líderes seniores para negócios ainda incipientes e em atrair talentos com as competências necessárias para lidar com a incerteza de novos territórios.

Modelo de operação e incentivos desalinhados:

Os novos negócios são frequentemente avaliados com métricas do core business e freados por estruturas corporativas tradicionais. Falta um modelo que equilibre as sinergias necessárias com a liberdade para crescer.

Como temos ajudado nossos clientes e parceiros?

A EloGroup atua como um parceiro de risco (Venture Partner), implementando um modelo de co-empreendedorismo para destravar o potencial dos seus ativos. Nossa solução se baseia em três pilares:

Estratégia e desenho do modelo de negócio

Criamos visões inspiradoras e com direção estratégica, conectadas a modelos de negócio específicos e a um caminho concreto para viabilizar essa visão sem passos arriscados.

Modelo de operação, governança e incentivos

Desenhamos a governança ideal para evitar o “arco-reflexo” da empresa-mãe e construímos mecanismos de incentivo que atraem talentos seniores e empreendedores de alto nível.

Venture Partnering (co-empreender)

Atuamos na execução conjunta com o cliente, assumindo corresponsabilidade pelo sucesso. Combinamos competências em negócios, tecnologia, analytics e IA para acelerar a implantação do novo negócio.

Atuação ponta a ponta

Atuamos da estratégia ao delivery, acionando alavancas estratégicas para transformar seus ativos em novos negócios relevantes. Nossa abordagem é flexível e se adapta ao seu momento:

Se você ainda não tem uma estratégia clara, ajudamos a criá-la. Em seguida, atuamos como um parceiro na execução, mobilizando nosso time, tecnologia e ecossistema para acelerar o processo. Parte fundamental da nossa estratégia é definir o melhor veículo para viabilizar cada tese de crescimento. Apoiamos na escolha e execução do modelo ideal para sua realidade:

Venture Building (Incubação Interna)

Criamos novos negócios do zero utilizando seus ativos internos para construir vantagens competitivas únicas.

Investimento Direto em Startups

Realizamos investimentos minoritários diretos em startups para criar parcerias estratégicas e testar novos mercados.

CVC (Corporate Venture Capital)

Estruturamos um fundo para investir em startups com sinergia estratégica, garantindo acesso à inovação do ecossistema.

M&A (Fusões e Aquisições)

Adquirimos empresas para acelerar a entrada em novos mercados e internalizar tecnologias ou competências críticas.

Usamos IA para processar grandes volumes de dados e antecipar tendências e teses promissoras.

Mapeamos seus ativos de dados e tecnologia para identificar alavancas de crescimento e aplicamos nossa competência nativa digital para construir negócios que já nascem com escala.

Strategy

Definimos uma visão aspiracional e uma tese de investimento robusta, desafiando os paradigmas do setor. Garantimos o buy-in do conselho e da alta liderança para criar um norte estratégico claro e poderoso para o novo negócio.

Transformation

Conectamos a tese de investimento à realidade da sua empresa, desenhando o modelo de negócio e de operação. Mapeamos as alavancas de valor específicas — como sua base de clientes, dados e canais — para criar uma vantagem competitiva única para a nova venture.

Delivery

Alocamos um time de empreendedores para executar a visão com agilidade e foco. Atuamos de ponta a ponta, da prototipação ao lançamento, assumindo a corresponsabilidade pelo sucesso para fazer o novo negócio acontecer e tracionar no ritmo de uma startup.

Nos últimos anos, temos ajudado a alta liderança das maiores empresas do Brasil e do mundo a navegar pelos desafios da transformação:

→ Track record em venturing

Temos experiência comprovada na criação e tração de novos negócios em diversos modelos, como Corporate Venture Capital (CVC), Venture Building, M&A e parcerias.

→ Mobilização corporativa

Possuímos a capacidade de superar as amarras de grandes empresas para colocar a inovação de pé com agilidade.

→ Competências 360º

Atuamos de ponta a ponta, cobrindo estratégia, gestão, tecnologia, analytics e Inteligência Artificial, até a operação inicial do negócio. Possuímos um time multidisciplinar de consultores, engenheiros de dados e desenvolvedores para atuar nas diferentes camadas de cada projeto.

→ Ecossistema de talentos e parceiros

Contamos com uma rede ativa de startups, fundos e empreendedores para conectar os novos negócios aos parceiros e líderes certos.

→ Alinhamento de interesses

Por isso, buscamos construir modelos de parceria com incentivos de longo prazo, como success-fee ou sociedade, para que nosso sucesso esteja diretamente atrelado ao crescimento do seu novo negócio.

Nossa solução é desenhada para grandes organizações que possuem ativos únicos (clientes, dados, canais), mas se sentem presas por modelos de gestão que impedem movimentos ágeis.

Atendemos principalmente:

→ Conselho e investidores:

Que buscam a monetização de ativos e a criação de novas avenidas de crescimento para a companhia.

→ C-level (CEOs, Diretores de Estratégia, Finanças e Tecnologia):

Que são responsáveis por destravar a agenda de crescimento e querem deixar um legado, mas têm receio de investir sem garantia de retorno.

→ Executivos de inovação e novos negócios:

Que possuem o mandato para inovar, mas precisam de apoio, força política e uma coalizão interna para viabilizar e dar tração às suas iniciativas.

Temos um histórico relevante de sucesso em setores como infraestrutura e energia, saúde, educação, agronegócio e bens de consumo.

Casos de Sucesso

Monetização de Dados e Novos Negócios no Agronegócio

O Desafio

Um líder do agronegócio possuía um ativo extremamente valioso, mas subutilizado: os dados gerados em seus silos e armazéns. A empresa buscava uma forma de transformar essa massa de dados em uma nova avenida de crescimento, mas não tinha uma tese clara de como monetizá-la e precisava de um parceiro para não apenas desenhar a estratégia, mas também para executá-la.

A Solução

Atuamos como um parceiro de Venture Building, mergulhando no negócio para identificar cinco grandes territórios de oportunidade. A partir daí, desenhamos uma tese de investimento completa: criar um novo negócio focado em Agro Digital, que unificaria a cadeia produtiva, desde a produção até o escoamento, através da integração de dados. O plano de execução envolvia movimentos estratégicos para acelerar a construção do negócio, incluindo a aquisição de uma startup nativa digital com tecnologia de IoT, que traria a capacidade de coleta de dados direto da fazenda.

O Resultado

A estratégia desenhada e executada em conjunto culminou em um M&A estratégico no valor de R$70 milhões, com a aquisição da startup mapeada. Esse movimento não apenas internalizou a tecnologia essencial para a tese, como posicionou a empresa como uma consolidadora no ecossistema de AgTechs. O novo negócio, nascido a partir da monetização de dados, abriu portas para a criação de serviços inovadores, como auxiliar produtores na sua relação com credores, e estabeleceu um novo e lucrativo modelo de negócio para a companhia.

A Joint Venture em parceria com a Ocyan para Digitalização do Setor de Energia

O Desafio

A indústria de Óleo & Gás, embora madura, enfrentava um grande desafio: a dificuldade de orquestrar e implementar soluções digitais de forma integrada para aumentar a eficiência operacional. Havia uma lacuna entre o profundo conhecimento da indústria e a capacidade de transformar esse conhecimento em soluções tecnológicas escaláveis que gerassem real impacto na produtividade e sustentabilidade.

A Solução

Para resolver essa dor, a EloGroup uniu-se à Ocyan, uma gigante do setor, em uma joint venture para criar a Nex.io Solutions – uma nova empresa nascida para ser a ponte entre a indústria e a transformação digital. A Nexio foi estruturada para desenvolver e implementar soluções inovadoras, combinando o know-how industrial da Ocyan com a expertise em tecnologia e gestão de negócios da EloGroup.

O Resultado

A Nexio nasceu como um negócio independente e focado, oferecendo ao mercado soluções de ponta em Asset Performance Management, Operational Intelligence e Eficiência Energética. A empresa já entrega resultados tangíveis, como uma solução de reparo de tubulações que reduz em até 60% os custos para os clientes. A criação da joint venture provou ser o veículo ideal para gerar um novo negócio que prolonga a vida útil de equipamentos, minimiza paradas inesperadas e reduz a pegada de carbono, gerando valor tanto para os acionistas quanto para a indústria.