AI Strategy
Transforme o potencial da Inteligência Artificial em valor real para o seu negócio
O potencial da Inteligência Artificial é claro, e o caminho para capturar valor não precisa ser complexo.
de IA tendem a falhar
Os motivos são conhecidos:
A qualidade dos dados é a base de tudo. Dados imprecisos ou incompletos levam a resultados equivocados e anulam o potencial dos modelos.
Integrar IA a sistemas legados e processos de trabalho existentes é um desafio técnico e operacional gigantesco.
A ausência de objetivos claros e alinhamento com metas de negócio transforma projetos promissores em experimentos sem aplicação prática.
A escassez de profissionais qualificados e uma cultura resistente à mudança e à experimentação dificultam a adoção e a escala das soluções.
O potencial da Inteligência Artificial é claro, mas o caminho para a captura de valor é complexo.
Mais de 80% dos projetos de IA tendem a fracassar,
quase o dobro da taxa de falha de projetos de TI de uma década atrás. As razões são conhecidas:
“Lixo entra, lixo sai”: A qualidade dos dados é a base de tudo. Dados imprecisos ou incompletos levam a resultados falhos e anulam o potencial dos modelos.
“ChatGPT não é uma estratégia”: A ausência de metas claras e de alinhamento com os objetivos do negócio transforma projetos promissores em experimentos sem aplicação prática.
Desafios de Integração: Integrar a IA aos sistemas legados e aos processos de trabalho existentes é um desafio técnico e operacional gigantesco.
Falta de competências e cultura analítica: A escassez de profissionais qualificados e uma cultura resistente à mudança e à experimentação impedem a adoção e a escala das soluções.
Como temos apoiado nossos clientes nesse desafio?
Nós acreditamos que uma estratégia de IA bem-sucedida precisa conectar os desafios de negócio às fundações técnicas certas.
Nossa abordagem estrutura essa jornada em blocos, garantindo que cada passo seja dado na direção da captura de valor.
Atuamos de ponta a ponta, desde o mapeamento dos stakeholders e a definição do foco estratégico até a entrega de valor com Dados & AI. Conduzimos cada iniciativa por uma esteira de evolução clara e com governança, passando por fases como mapeamento de oportunidades, Prova de Conceito (POC), MVP, comprovação de impacto de escala e sustentação de longo prazo.
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Fazer o Certo
Definir – FOCO e POSICIONAMENTO
Quais são os desafios de negócio dos meus stakeholders e como esses desafios se relacionam com oportunidades? Levantar CASOS-ÂNCORA
Levantar – CASOS-ÂNCORA
Quais são os casos de uso que mais entregam impacto e estão alinhados com meu posicionamento? (Recomendação máx. 5) Entregar valor com DADOS & AI |
Entregar
valor com DADOS & AI a partir de casos transformacionais
a partir do uso cotidiano de IA
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Fazer de Forma Certa
Definir – ANALYTICS OP. MODEL
Qual é o nível de autonomia para desenvolver produtos de Dados & IA na empresa e o modelo operacional?
Construir – CAPABILITIES
Quais são as capacidades necessárias para aplicar Dados & IA, e qual é o nível de maturidade delas na minha organização?
Estruturar – FUNDAÇÕES TÉCNICAS
Quais melhorias na arquitetura de dados são necessárias para apoiar nossas iniciativas de IA? Fazer da forma certa |
Quais são os desafios de negócio dos meus stakeholders e como esses desafios se relacionam com oportunidades?
Levantar CASOS-ÂNCORAQuais são os casos de uso que mais entregam impacto e estão alinhados com meu posicionamento? (Recomendação máx. 5)
Entregar valor com DADOS & AIvalor com
DADOS & AI
Qual é o nível de autonomia para desenvolver produtos de Dados & IA na empresa e o modelo operacional?
Quais são as capacidades necessárias para aplicar Dados & IA, e qual é o nível de maturidade delas na minha organização?
Quais melhorias na arquitetura de dados são necessárias para apoiar nossas iniciativas de IA?
Fazer da forma certaPara materializar essa jornada, atuamos em três frentes principais que se adaptam à sua maturidade e necessidade:
Realizamos um diagnóstico completo das suas capacidades de dados e analytics, avaliando as camadas essenciais para a implementação de IA, da infraestrutura ao modelo operacional. Com base nos desafios do seu negócio, co-criamos um roadmap priorizado, equilibrando geração de valor no curto prazo e construção de capacidades para o futuro.
Identificamos e estruturamos os “casos-âncora” — aqueles projetos de alto impacto que irão não apenas gerar o maior valor, mas também acelerar a transformação e o desenvolvimento de novas competências em IA na sua organização.
Foco em problemas de negócio
Começamos entendendo os seus desafios para depois aplicar IA e entregar soluções eficazes que geram impacto real.
Entrega ponta-a-ponta com excelência
Garantimos uma jornada fluida, desde o desenho da estratégia até a implementação de soluções de IA escaláveis, cobrindo as frentes de Estratégia, Transformação e Entrega.
Experiência robusta e agnóstica
Contamos com mais de 650 talentos, incluindo 150 especialistas como Cientistas e Engenheiros de Dados. Somos agnósticos em relação à tecnologia e parceiros dos principais players do mercado, como Azure, AWS, Google Cloud, Databricks e Snowflake, sempre escolhendo o stack ideal para o seu desafio.
Construção de capabilities no seu time
Nosso objetivo é empoderar sua organização para que ela adote IA de forma eficaz e autônoma. Por isso, a cultura e a capacitação são parte central da nossa abordagem. Uma estratégia de IA de sucesso depende de pessoas.
Quem se beneficia da nossa solução?
Nossa solução ajuda as organizações a desenhar e executar estratégias de Inteligência Artificial que impulsionam a transformação dos negócios. Apoiamos na coordenação das iniciativas, na otimização dos investimentos e, principalmente, na demonstração clara do valor e do retorno sobre o investimento (ROI) para a liderança.
Case de Sucesso
Otimização de processos no setor de aço
Para uma líder global do setor de aço, o desafio era otimizar seus processos industriais para reduzir custos e aumentar a eficiência.
Resultado:
O projeto não apenas gerou uma economia anual de mais de R$25 milhões, como também criou um novo playbook para a otimização de processos em outras unidades da companhia, multiplicando o impacto e estabelecendo um novo padrão de eficiência operacional baseado em dados.
