Hyperautomation

Tecnologia que vira resultado mensurável.

Princípios que direcionam resultados mensuráveis em cada projeto. Do discovery ao delivery, a metodologia End-to-end acelera a hyperautomation — guiada por Lean Operations, priorização data-oriented e tech-driven value.

A abordagem · Visão

Três princípios que orientam cada projeto de hyperautomation.

Princípios que direcionam resultados mensuráveis.

01

Lean Operations

Operações enxutas: foco no que gera valor, eliminando desperdício e retrabalho ao longo do fluxo.

02

Priorização Data-Oriented

Decisões e backlog guiados por dados e volumetria — priorizando onde o retorno é maior.

03

Tech-Driven Value

Tecnologia e automação como alavancas de valor — convertendo capacidade técnica em resultado de negócio.

O que entregamos

Quatro frentes que aceleram a hyperautomation — da engenharia de software à IA aplicada.

Do software à automação inteligente.

01

Enterprise Software Engineering

  • Desenvolvimento full-stack de produtos digitais (plataforma & high-code)
  • Desenvolvimento de integrações corporativas e componentes reutilizáveis
  • Entrega em plataformas modernas e stacks tecnológicos (Power Platform, OutSystems, Java/.NET)
02

Arquitetura de Soluções & Software

  • Definição de solution design e arquitetura de software
  • Design de arquitetura de APIs e integrações
  • Padronização de arquiteturas escaláveis (sistemas distribuídos e microsserviços)
03

Hyperautomation & Digitalização de Processos

  • Automação de processos End-to-end
  • Implementação e orquestração de soluções de RPA e BPMS
  • Design e implementação de Centros de Excelência em Automação (CoEs)
04

AI Aplicada & Automação Inteligente

  • Integração de AI como componente central de soluções
  • Automação inteligente de workflows e fluxos de decisão
  • Desenvolvimento de assistentes de AI e agentes conversacionais
Metodologia

Habilitando o ciclo de automação.

Do discovery ao delivery, nossa metodologia End-to-end acelera a hyperautomation.

Hyperautomation começa com a compreensão dos problemas e a identificação de oportunidades pelas lentes tecnológicas certas — com foco na criação de valor real para a organização.

Ampliar as lentes tecnológicas e ser capaz de direcioná-las para os lugares certos.

Grau de priorização dos esforços
Alto Impacto
Lente Monofocal
Alto Impacto
Lente Multifocal
Zona Cinza
Lente Monofocal
Zona Cinza
Lente Multifocal
agora meta
Diversidade de lentes tecnológicas utilizadas
Resultados

Resultados tangíveis por toda a organização.

Transformando tecnologia em resultados tangíveis.

Escala

700+

processos automatizados.

Alcance

50+

organizações impactadas.

Casos de sucesso

Hyperautomation aplicada em diferentes setores.

Resultados que se comprovam.

Óleo & Gás Óleo & Gás
~USD 3M
[ savings projetados ]

Pipeline de eficiência para líder em distribuição de gás natural.

Implementação de um pipeline de eficiência para identificar oportunidades de melhoria e desenvolver soluções de automação e hiperautomação (RPA + BPMS) em múltiplas funções de negócio, suportado por análise de eficiência, acompanhamento de performance e avaliação de volumetria.

Impacto

~USD 3M em savings projetados.

Siderurgia Siderurgia
+USD 150M
[ redução de custos ]

Otimização de suprimentos, estoque e blendagem.

Desenvolvimento de aplicações de otimização para suportar o planejamento trimestral de compra de carvão, minimizando custos de aquisição respeitando restrições de estoque e requisitos de qualidade de blendagem, por meio de um módulo integrado ao sistema com capacidades de otimização de suprimentos.

Impacto

+USD 150M em redução de custos projetada na aquisição de carvão.

Educação Educação
~64%
[ redução de SLA ]

Digitalização e Automação de Serviços Compartilhados.

Redesenho das operações de Serviços Compartilhados e Relacionamento com Alunos por meio de mapeamento de processos, definição da jornada do aluno e implementação de soluções digitais e de automação para viabilizar um modelo operacional mais escalável, eficiente e centrado no cliente.

Impacto

+2,5M de documentos gerados, +9.000 rematrículas realizadas e ~64% de redução no SLA de resolução.

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