Da pergunta de negócio ao impacto medido.
Nossa abordagem em Advanced Analytics percorre cinco passos — da formulação da pergunta de negócio à medição do impacto.
Cinco passos, da pergunta ao impacto.
Um percurso estruturado que conecta a pergunta de negócio à decisão — sustentado por dados confiáveis, modelos sob medida e medição contínua de resultado.
Formular a pergunta
Preparar os dados
Construir o modelo
Escalar a implementação
Medir o impacto
Muitas organizações investem em dados e tecnologia, mas enfrentam dificuldades para converter capacidade analítica em resultados de negócio mensuráveis. O gap raramente é técnico — ele está no alinhamento estratégico, na prontidão dos dados e na disciplina de execução.
Business
Definição do Problema
Data
Arquitetura Governada
Technology
Pipelines Modernos
Organization
Capacidades & Adoção
Quatro frentes que cobrem o ciclo analítico — do enquadramento por business drivers à industrialização e governança dos modelos.
Capacidades de ponta a ponta.
Enquadramento Analítico por Business Drivers
- Decomposição dos business drivers
- Formulação de hipóteses analíticas
- Priorização de use cases de alto impacto
- Avaliação quantificada do potencial de valor
Modelagem Preditiva & Prescritiva
- Modelos de forecasting (demanda, receita, risco...)
- Modelos de scoring preditivo e classificação
- Modelos de otimização (custo, pricing, supply...)
- Simulação de cenários e análise de sensibilidade
Decision Intelligence & Otimização
- Motores de decisão prescritivos
- Otimização de alocação de recursos
- Simulação de portfólio e investimentos
- Ambientes de modelagem "what-if"
Industrialização & Governança de Modelos
- Validação de modelos e testes de performance
- MLOps e estratégia de deployment em produção
- Frameworks de monitoramento
- Roadmap de refinamento contínuo
Gerando resultados mensuráveis.
em savings por meio de algoritmos preditivos.
em melhoria direta no free cash flow.
de redução em fraudes de faturamento com algoritmos de classificação.
Modelos analíticos aplicados a decisões de negócio em diferentes setores.
Da análise ao impacto medido.
Alimentos & Bebidas
Otimização de estoque MRO para uma líder global de bebidas.
Desenvolvimento e implantação de modelos de machine learning para redesenhar a política de estoque MRO de uma empresa global de bebidas com operação na América Latina. A iniciativa revisou a criticidade dos itens, redefiniu os parâmetros de reposição e implementou decisões de compra e transferência orientadas por algoritmos para otimizar o capital de giro e aumentar a confiabilidade do abastecimento.
USD 10MM (37%) de redução no valor médio de estoque e 58% de redução em rupturas.
Agronegócio
Otimização da previsão de contas a receber.
Desenvolvimento e benchmarking de modelos avançados de séries temporais e machine learning para aumentar a acurácia da previsão diária de contas a receber, substituindo uma lógica de projeção volátil por um framework analítico robusto para suportar melhor gestão de caixa e planejamento financeiro.
Erro de projeção reduzido de 25% para menos de 5%, com simulação de múltiplos cenários.
Gás Natural
Otimização da previsão de demanda.
Implementação de modelos preditivos avançados para prever o consumo de gás nos pontos de entrada da rede, substituindo um processo de planejamento de demanda pouco confiável por um motor de previsão data-driven e estabelecendo um framework de monitoramento end-to-end para performance sustentada.
90% de redução nas despesas com multas contratuais e USD 1,1MM em economia anual.
Insights & Reports.
Da pergunta de negócio ao impacto medido.
Conte com a EloGroup para transformar dados em decisões — com modelos sob medida, governança e impacto mensurável.
