Segundo e último artigo da série introdutória sobre indústria 4.0 aprofunda em desafios da transformação digital dentro do setor industrial. Granularidade de dados de maquinário e integração vertical de sistemas aparecem como pontos a serem trabalhados pelas organizações.
Transformação digital na Saúde tem potencial de personalizar experiência do paciente por meio de um ecossistema integrado e otimizar a produtividade clínica. Telemedicina tem sido “porta de entrada” para players de Saúde e para pacientes no ecossistema digital.
Neste último artigo da série sobre as Grandes Batalhas da Transformação, discutiremos a construção de fundações que habilitam a mudança como processo contínuo. Fundações envolvem o desenvolvimento de competências digitais, data intelligence, cultura de experimentação, aplicação de métodos ágeis em escala, além de contínua exploração e aprendizado.
Indústria brasileira vive amadurecimento na adoção das novas tecnologias digitais como advanced analytics, inteligência artificial e robotização. Destravar o potencial dessas tecnologias habilitadoras demanda usá-las como lente para observar oportunidades em diferentes contextos.
Na jornada da transformação, entregar e mensurar impacto aparecem como etapa essencial.
Abordagem do Design Thinking traz ferramentas para desbravar esse trecho do caminho da transformação. Aplicação de princípios da metodologia ágil, como janelas curtas de implementação e feedback, ajudam a destravar cultura da experimentação e de independência de times na testagem de hipóteses.
É preciso monitorar e reconhecer resultados ao longo do processo de transformação de uma organização. Conceitos de change management ajudam a contornar possíveis erros desta etapa.
Organizações precisam estar prontas para viver em contexto de grandes transformações, e se atualizar constantemente. É importante compreender quais as grandes mudanças culturais, influenciadas pela acelerada digitalização, que ocorrem atualmente.
Rodrigo Bassani, sócio e diretor de tecnologia da EloGroup, fala sobre como organizações podem incorporar novas tech capabilities ao seu negócio; Ele destaca a importância de se ter consciência durante esse processo, para adotar as tecnologias que respondam às necessidades de negócio.
Um ciclo contínuo que ajuda a manter a competitividade e envolve mudanças de processos, pessoas e de tecnologia. Enumeramos 10 ações e pontos de vista para uma transformação com propósito e bases sólidas.
Gabriel Renault, diretor-executivo de tecnologia e advanced analytics na EloGroup, explica em entrevista o significado de transformação digital hoje.
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