Venture Building
Transforme seus ativos corporativos em negócios exponenciais
Os ciclos de vida das organizações estão cada vez mais curtos. Ao mesmo tempo, grandes empresas enfrentam dificuldades para utilizar seus ativos, como clientes, dados, canais e infraestrutura, para abrir novas frentes de negócios de crescimento exponencial com a mesma agilidade das startups.
→ Isso ocorre por três dores centrais:
Processo decisório e ausência de tese clara:
O processo de tomada de decisão prioriza o negócio principal (“business as usual”), enquanto falta uma tese estruturada para transformar os ativos existentes em novos negócios relevantes.
Mobilização de pessoas:
Existe uma grande dificuldade em alocar líderes seniores para negócios ainda incipientes e em atrair talentos com as competências necessárias para lidar com a incerteza de novos territórios.
Modelo de operação e incentivos desalinhados:
Os novos negócios são frequentemente avaliados com métricas do core business e freados por estruturas corporativas tradicionais. Falta um modelo que equilibre as sinergias necessárias com a liberdade para crescer.
Como temos ajudado nossos clientes e parceiros?
A EloGroup atua como um parceiro de risco (Venture Partner), implementando um modelo de co-empreendedorismo para destravar o potencial dos seus ativos. Nossa solução se baseia em três pilares:
Criamos visões inspiradoras e com direção estratégica, conectadas a modelos de negócio específicos e a um caminho concreto para viabilizar essa visão sem passos arriscados.
Desenhamos a governança ideal para evitar o “arco-reflexo” da empresa-mãe e construímos mecanismos de incentivo que atraem talentos seniores e empreendedores de alto nível.
Atuamos na execução conjunta com o cliente, assumindo corresponsabilidade pelo sucesso. Combinamos competências em negócios, tecnologia, analytics e IA para acelerar a implantação do novo negócio.
Usamos IA para processar grandes volumes de dados e antecipar tendências e teses promissoras.
Mapeamos seus ativos de dados e tecnologia para identificar alavancas de crescimento e aplicamos nossa competência nativa digital para construir negócios que já nascem com escala.
Atuamos da estratégia ao delivery, acionando alavancas estratégicas para transformar seus ativos em novos negócios relevantes. Nossa abordagem é flexível e se adapta ao seu momento:
Se você ainda não tem uma estratégia clara, ajudamos a criá-la. Em seguida, atuamos como um parceiro na execução, mobilizando nosso time, tecnologia e ecossistema para acelerar o processo. Parte fundamental da nossa estratégia é definir o melhor veículo para viabilizar cada tese de crescimento. Apoiamos na escolha e execução do modelo ideal para sua realidade:
Venture Building (incubação interna)
Criamos novos negócios do zero utilizando seus ativos internos para construir vantagens competitivas únicas.
Investimento direto em Startups
Realizamos investimentos minoritários diretos em startups para criar parcerias estratégicas e testar novos mercados. |
CVC (Corporate Venture Capital)
Estruturamos um fundo para investir em startups com sinergia estratégica, garantindo acesso à inovação do ecossistema.
M&A (fusões e aquisições)
Adquirimos empresas para acelerar a entrada em novos mercados e internalizar tecnologias ou competências críticas. |
Strategy
Definimos uma visão aspiracional e uma tese de investimento robusta, desafiando os paradigmas do setor. Garantimos o buy-in do conselho e da alta liderança para criar um norte estratégico claro e poderoso para o novo negócio.
Transformation
Conectamos a tese de investimento à realidade da sua empresa, desenhando o modelo de negócio e de operação. Mapeamos as alavancas de valor específicas — como sua base de clientes, dados e canais — para criar uma vantagem competitiva única para a nova venture.
Delivery
Alocamos um time de empreendedores para executar a visão com agilidade e foco. Atuamos de ponta a ponta, da prototipação ao lançamento, assumindo a corresponsabilidade pelo sucesso para fazer o novo negócio acontecer e tracionar no ritmo de uma startup.
Nos últimos anos, temos ajudado a alta liderança das maiores empresas do Brasil e do mundo a navegar pelos desafios da transformação:
Track record em venturing
Temos experiência comprovada na criação e tração de novos negócios em diversos modelos, como Corporate Venture Capital (CVC), Venture Building, M&A e parcerias.
Mobilização corporativa
Possuímos a capacidade de superar as amarras de grandes empresas para colocar a inovação de pé com agilidade.
Competências 360°
Atuamos de ponta a ponta, cobrindo estratégia, gestão, tecnologia, analytics e IA, até a operação inicial do negócio, com um time multidisciplinar.
Ecossistema de talentos e parceiros
Contamos com uma rede ativa de startups, fundos e empreendedores para conectar os novos negócios aos parceiros e líderes certos.
Alinhamento de interesses
Construímos modelos de parceria com incentivos de longo prazo, como success-fee ou sociedade, para que nosso sucesso esteja atrelado ao crescimento do seu negócio.
Nossa solução é desenhada para grandes organizações que possuem ativos únicos (clientes, dados, canais),
mas se sentem presas por modelos de gestão que impedem movimentos ágeis.
Atendemos principalmente:
→ Conselho e investidores
Que buscam a monetização de ativos e a criação de novas avenidas de crescimento para a companhia.
→ C-level (CEOs, diretores de estratégia, finanças e tecnologia)
Que são responsáveis por destravar a agenda de crescimento e querem deixar um legado, mas têm receio de investir sem garantia de retorno.
→ Executivos de inovação e novos negócios
Que possuem o mandato para inovar, mas precisam de apoio, força política e uma coalizão interna para viabilizar e dar tração às suas iniciativas.
Casos de sucesso
Agronegócio
Monetização de dados e novos negócios no agronegócio
