Em um cenário de amadurecimento da capacidade analítica das empresas, o princípio de data-centric AI propõe trazer ao centro a preocupação com a qualidade dos dados para evoluir os sistemas baseados em IA.
Hiperautomação é hoje uma das tech capabilities essenciais para organizações que queiram realizar de forma objetiva sua transformação digital. Ela reúne conjunto de tecnologias de automação para ampliar seus benefícios e escopo de atuação.
Entenda o que é propósito em uma empresa, qual a importância dessa definição para sua marca e aprenda como definir o propósito dela
Ao elaborar estratégia do presente para o futuro, organizações podem perder importantes sinais que apontam para disrupções e mudanças no jogo do mercado.
O letramento digital destrava a capacidade de pessoas e organizações em usar a tecnologia como lente para revelar novas oportunidades. Também é uma alavanca para um ciclo contínuo de aprendizagem, moldando a cultura organizacional.
Octavio Milliet, fundador da xTree, fala sobre strategic learning e do papel crucial do C-level na valorização do conhecimento para acompanhar o ritmo de transformação das organizações e do mundo.
O processo de deployment de features e atualizações de produtos digitais está entre as competências fundacionais que precisam ser refinadas na transformação digital, tornando a organização mais ágil e adaptada a disrupções.
O Transformation Office é um mecanismo de governança que atinge diversas camadas gerenciais com uma estrutura permanente, central e focada na transformação. Entenda como ele entrega valor e quais profissionais atuam para tornar as mudanças mais orgânicas.
Neste último artigo da série sobre as Grandes Batalhas da Transformação, discutiremos a construção de fundações que habilitam a mudança como processo contínuo. Fundações envolvem o desenvolvimento de competências digitais, data intelligence, cultura de experimentação, aplicação de métodos ágeis em escala, além de contínua exploração e aprendizado.
Na jornada da transformação, entregar e mensurar impacto aparecem como etapa essencial.
Abordagem do Design Thinking traz ferramentas para desbravar esse trecho do caminho da transformação. Aplicação de princípios da metodologia ágil, como janelas curtas de implementação e feedback, ajudam a destravar cultura da experimentação e de independência de times na testagem de hipóteses.
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