A IA já entrou na agenda de Supply Chain. O resultado depende da forma da transformação.
Reunimos nossa leitura do Simpósio “Orquestrando Complexidades”, a masterclass AI-Led Transformation — conduzida pelos sócios Luis Takada e Thiago Leite — e os cases construídos com clientes, do Custo de Servir com a Profarma à adequação de uma montadora global à Reforma Tributária.
Acessar o relatório completoO que o Simpósio confirmou sobre o futuro próximo da cadeia de suprimentos
Sem processo e governança, nenhuma IA gera valor.
As decisões mais importantes da cadeia seguem dependendo de critérios bem estabelecidos, exceções definidas e responsabilidades claras. Nos casos apresentados, a ferramenta entrou depois que processo e governança estavam definidos, nunca antes.
Quem gerencia custo e margem no agregado deixa dinheiro na mesa.
Valores agregados servem para comparar operações semelhantes, enquanto as decisões do dia a dia pedem granularidade por cliente, produto e rota, com um método de rateio consistente e defensável ao longo do tempo.
O potencial da IA em supply chain ainda precisa ser destravado.
Os ganhos apresentados vieram sobretudo de softwares de mercado com modelos embarcados, e a transformação agêntica apareceu em poucos pilotos pontuais. Destravar esse potencial exige uma transformação guiada pelas decisões relevantes que a cadeia precisa tomar.
No relatório, a leitura completa reúne seis pontos e aprofunda também S&OP integrado ao IBP, Reforma Tributária e o preparo da operação para mudanças geopolíticas.
O erro mais comum é estrutural antes de ser técnico, e consiste em tratar IA como uma escolha entre camadas. A forma da transformação precisa ser integradora, com as quatro camadas do T-Shaped Transformation combinadas, os ciclos agênticos desenhados ponta a ponta e governança, pessoas e mensuração de valor pensadas desde o primeiro dia — não coladas depois.
— de acordo com Luis Takada e Thiago Leite, Sócios da EloGroup.
Da leitura do Simpósio ao modelo de operação agêntico
Acesse o relatório completo, com os seis pontos da nossa leitura do evento, os frameworks da masterclass AI-Led Transformation e os cases detalhados de Planejamento Integrado, Custo de Servir e Reforma Tributária.
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