Desbloqueie todo o potencial da sua Supply Chain com soluções sob medida
Combinamos Gestão, Tecnologia e Analytics para transformar a cadeia em vantagem competitiva, com ganhos de forecast, redução de custo logístico, menor inventário e melhor nível de serviço.
Do Diagnóstico ao Resultado.
Números apurados em projetos conduzidos pela EloGroup, identificados pelo setor de origem.
de EBITDA de potencial de ganho anual identificado em fase inicial de exploração de hipóteses de valor em desafios de Supply e Operações acelerados por IA
Indústria de basede EBITDA com a melhoria da tomada de decisão sobre carteira, rotas e centros de distribuição
Distribuiçãode nível de estoque, enquanto o nível de serviço subiu 3,1% no mesmo período
Fertilizantesde custo total em processos transacionais de Supply com aplicação de IA
Logística e TransportesAdd Your Heading Text Here
IA em Operações não se faz só com tecnologia. Exige domínio de negócio e fluência digital. E, ainda mais, a conexão entre os dois.
Analytics, automação, dados e IA generativa ampliaram o repertório de qualquer operação, embora poucas apostas cheguem ao P&L. O valor se dissipa entre o piloto que não escala, a mudança que não desce até a operação e o benefício que nunca aparece no resultado.
Entregamos transformação real com IA, da estratégia ao delivery, conectado by design ao seu negócio.
São quatro os eixos onde esse valor costuma estar.Toque em cada eixo para ver as alavancas que endereçamos.
Atuamos no ponta a ponta da sua operação, da estratégia ao chão de fábrica.
Nossa visão estratégica aplicada à resolução de desafios complexos da operação do seu negócio. Cada bloco da cadeia carrega decisões próprias, e é nelas que a EloGroup entra.
Toque em cada bloco para ver o objetivo e o escopo que cobrimos.
Transformar sinais e desvios em decisões coordenadas, com monitoramento em tempo real, gestão de capacidade, gestão de exceções e analytics de performance.
Back-office que sustenta a operação, envolvendo gestão de pessoas e escalas, compras e contratos, tecnologia e sistemas, financeiro e controladoria, jurídico e compliance, manutenção e facilities.
Seis frentes para alavancar a performance da sua operação.
Cada frente responde a um sintoma concreto de operação. Escolha o que mais se aproxima da sua realidade e veja o que fazemos, a decisão que aquilo destrava e a evidência de projeto que sustenta a promessa.
Toque em cada frente para ver escopo, decisão e evidência.
Não sabe por onde começar? Fale com nossos especialistas e mapeamos juntos o seu desafio.
Fale com um especialista →Seis projetos de operações e supply chain em companhias de grande porte.
Resultado apurado, com setor e escopo declarados.
Distribuição farmacêutica
Custo de Servir
Monitoramento inteligente do Custo de Servir com foco em rentabilidade
Modelo de micro-costing que decompõe custos operacionais e logísticos com alta granularidade. A análise diagnóstica virou produto analítico automatizado, identificando detratores de margem e redesenhando políticas comerciais a partir da lucratividade real por cliente e por SKU.
79% de acurácia no rateio, com 8 semanas de time-to-value até o primeiro dashboard.
Fertilizantes
Gestão de Estoques e Inventário
Otimização de estoques MRO por solução analítica
Ferramenta de gestão de estoques MRO focada nas features essenciais, garantindo níveis ideais de estoque e de serviço ao mesmo tempo. A solução revisou políticas e processos vigentes, adequando-os ao novo algoritmo e integrando a gestão em dashboards interativos.
Nível de serviço +3,1% e 6,6% menos pedidos, com 30 telas de dashboards.
Combustíveis
Planejamento Integrado
Produto digital de planejamento de supply (S&OP e S&OE)
Visão de produto digital dos processos de planejamento e monitoramento do core business, envolvendo comercial, suprimentos, trading e financeiro. Mapeamos processos e fluxos de informação e definimos o modelo futuro com os requisitos que elevam a precisão do planejamento.
Custo total de propriedade 50% inferior às ferramentas de mercado, com 35 telas para S&OP e S&OE.
Óleo & Gás
Torres de Controle
Control Tower de Supply Chain e governança de dados
Torre de controle de supply chain sobre novo modelo de operação ágil e governança de dados. Criamos um modelo semântico em arquitetura data lakehouse, integrando dados do SAP S/4HANA para automatizar o ciclo de Inbound, e habilitamos self-service BI com data champions.
100% do Inbound no modelo semântico, consumindo mais de 30 tabelas estruturadas.
Logística & Transportes
IA Aplicada
Agentes de IA para documentos de logística internacional
Fluxo de agentes de IA baseado em LLMs para automatizar o processamento de documentos não estruturados. O sistema extrai informações de faturas e packing lists despadronizados recebidos por e-mail, com fluxo adaptável e aplicação para edição de prompts que garantem consistência a custo reduzido.
Custo por documento de US$ 4,50 para US$ 0,11, com mais de 5.000 arquivos verificados por dia.
Química
Estratégia de Transformação
Estratégia de transformação digital rumo à excelência operacional
Estratégia e roadmap de transformação digital para 2025–2027, sustentando a visão 2030 do cliente. Estruturamos uma árvore de valor para identificar alavancas financeiras, exploramos 29 hipóteses de valor e priorizamos três domínios críticos, com modelo de governança para garantir a captura.
R$ 80 MM de VPL estimado para 2030 no cenário intermediário de implementação.
Mais de 5.000 projetos entregues. Cases adicionais disponíveis sob acordo de confidencialidade.