Conteúdos que trazem uma perspectiva TAM — integração das competências de tecnologia, analytics e management — para os desafios de negócio enfrentados pelas organizações contemporâneas.
Em um cenário de amadurecimento da capacidade analítica das empresas, o princípio de data-centric AI propõe trazer ao centro a preocupação com a qualidade dos dados para evoluir os sistemas baseados em IA.
Hiperautomação é hoje uma das tech capabilities essenciais para organizações que queiram realizar de forma objetiva sua transformação digital. Ela reúne conjunto de tecnologias de automação para ampliar seus benefícios e escopo de atuação.
Ao elaborar estratégia do presente para o futuro, organizações podem perder importantes sinais que apontam para disrupções e mudanças no jogo do mercado.
Pandemia da Covid-19 obrigou organizações a investir em novas experiências e vivências para seus clientes. A estruturação de uma estratégia que leve à melhor experiência deve ocorrer levando em consideração essa nova realidade.
O letramento digital destrava a capacidade de pessoas e organizações em usar a tecnologia como lente para revelar novas oportunidades. Também é uma alavanca para um ciclo contínuo de aprendizagem, moldando a cultura organizacional.
O processo de deployment de features e atualizações de produtos digitais está entre as competências fundacionais que precisam ser refinadas na transformação digital, tornando a organização mais ágil e adaptada a disrupções.
O Transformation Office é um mecanismo de governança que atinge diversas camadas gerenciais com uma estrutura permanente, central e focada na transformação. Entenda como ele entrega valor e quais profissionais atuam para tornar as mudanças mais orgânicas.
Segundo e último artigo da série introdutória sobre indústria 4.0 aprofunda em desafios da transformação digital dentro do setor industrial. Granularidade de dados de maquinário e integração vertical de sistemas aparecem como pontos a serem trabalhados pelas organizações.
Transformação digital na Saúde tem potencial de personalizar experiência do paciente por meio de um ecossistema integrado e otimizar a produtividade clínica. Telemedicina tem sido “porta de entrada” para players de Saúde e para pacientes no ecossistema digital.
Neste último artigo da série sobre as Grandes Batalhas da Transformação, discutiremos a construção de fundações que habilitam a mudança como processo contínuo. Fundações envolvem o desenvolvimento de competências digitais, data intelligence, cultura de experimentação, aplicação de métodos ágeis em escala, além de contínua exploração e aprendizado.
Belo Horizonte
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