Por EloInsights
- Conheça a Mutünci, uma spin-off da EloGroup dedicada a acelerar iniciativas de Diversidade, Equidade e Inclusão, transformando desafios culturais em oportunidades estratégicas e competitivas.
- Consultoria utiliza uma abordagem que integra diagnósticos detalhados e um Assessment 360° de DE&I, estruturado em pilares estratégicos para mapear oportunidades e implementar ações efetivas.
- Com expertise comprovada e liderança experiente, a Mutünci impulsiona ganhos em inovação, retenção de talentos e performance financeira, convidando organizações a abraçarem uma cultura verdadeiramente inclusiva.
Nós da EloGroup acreditamos firmemente na diversidade como motor da transformação. Mais do que um valor, a diversidade é a força que impulsiona inovação, equidade e conexão em um mundo em constante mudança.
Com base nessa premissa, e após anos acumulando conhecimento e experiência em projetos de clientes que nos desafiaram a repensar culturas organizacionais, demos uma série de passos para promover a diversidade “dentro de casa”: criamos nosso próprio programa de DE&I, o EloGroup+; desenvolvemos um programa para atração e desenvolvimento de talentos minorizados, o Potencializando Talentos; criamos um modelo de governança robusto com Comitês de Diversidade e Grupos de Afinidade; definimos metas de representatividade para mulheres e pessoas negras, tanto no quadro geral, quanto em posições de liderança; e fomos premiados duas vezes pela implementação de nosso programa de parentalidade, o EloFamily.
Agora, damos um novo passo nessa trajetória: lançamos a Mutünci, uma spin-off dedicada exclusivamente a acelerar iniciativas de diversidade, equidade e inclusão.
Neste artigo, exploraremos o contexto que nos levou a essa iniciativa, nosso jeito único de atuar e os resultados que estamos prontos para cocriar com nossos parceiros.
Por que a Mutünci
Vivemos em uma era em que a diversidade, a equidade e a inclusão deixaram de ser apenas ideais para se tornarem pilares estratégicos para o sucesso das organizações. Em um mundo em constante mudança — marcado por avanços tecnológicos, globalização e novas expectativas sociais —, as empresas enfrentam o desafio de criar culturas que não apenas abracem a pluralidade, mas a transformem em vantagem competitiva.
Nos últimos anos, uma série de estudos demonstrou que empresas diversas e inclusivas têm percebido ganhos estratégicos significativos: organizações com baixa ou nenhuma diversidade racial e de gênero têm 27% menos chance de alcançar uma melhor performance financeira do que as demais, segundo a McKinsey (2020). Por outro lado, empresas com diversidade acima da média em suas equipes de gestão registram uma receita de inovação 19% maior, conforme o BCG (2018). Além disso, 71% dos jovens procuram especificamente por diversidade ao se candidatar a vagas, revela o Thought Exchange (2022), enquanto 69% das empresas afirmam que ações de DE&I aumentaram a retenção de profissionais, segundo a Deloitte (2021). Esses dados reforçam: a diversidade é um motor de inovação, atração e retenção de talentos, além de desempenho financeiro.
Os desafios, porém, persistem. Barreiras estruturais, como processos desatualizados e vieses inconscientes, ainda limitam o potencial da diversidade, enquanto a demanda por ambientes inclusivos cresce entre uma força de trabalho plural e stakeholders atentos à responsabilidade social.
Nossa experiência em projetos com clientes mostrou que investir em DE&I traz ganhos relevantes não só para colaboradores, mas para o negócio em si. Esse aprendizado foi o que nos levou a criar a Mutünci, uma spin-off focada em acelerar essas transformações em outras organizações.
Como é um projeto Mutünci
Na Mutünci, cada projeto de diversidade, equidade e inclusão é cuidadosamente estruturado para entregar resultados transformadores, alinhados às necessidades específicas de cada organização. Nosso processo é dividido em etapas claras e práticas, garantindo que a estratégia evolua da análise à execução, com impacto mensurável e sustentável. Abaixo, exemplificaremos como construímos uma jornada de transformação em DE&I para nossos clientes:
Preparação e Planejamento
O projeto começa com uma fase inicial de preparação e alinhamento que habilita as atividades subsequentes. Realizamos reuniões de trabalho com o grupo estratégico da organização, definindo ritmos de acompanhamento, tomando decisões e alinhando expectativas sobre o projeto. Essa etapa é essencial para criar as bases de colaboração, coletando informações preliminares sobre o ambiente de trabalho e os desafios de DE&I, preparando o terreno para um diagnóstico profundo.
Diagnóstico e Definição
Nesta fase realizamos um levantamento detalhado do ambiente de trabalho por meio das lentes de DE&I, coletando dados e informações sobre o cenário atual da organização. Isso inclui dados demográficos, percepções das lideranças, percepções das pessoas colaboradoras e ações de DE&I já realizadas ou planejadas. Em seguida, conduzimos uma análise e aprofundamento dos desafios identificados, definindo a maturidade da organização em DE&I. Essa etapa é crucial para definir com clareza qual o status atual de DE&I da organização — como os principais desafios a serem endereçados e quais suas fortalezas — e estabelecer os fundamentos para soluções sob medida.
Planejamento e Implementação
Nesta etapa, unimos nossa experiência com um mapeamento de mercado para levantar soluções de DE&I adequadas ao desafio da organização e coconstruímos uma jornada de transformação, estruturando-a com base em boas práticas do mercado e em cocriações internas, detalhando o desenho de implementação com ações específicas e pesquisas de aprofundamento, se necessário. Após essa fase, oferecemos sprints adicionais de apoio à implementação e gestão da mudança, assegurando que as soluções sejam executadas e acompanhadas, com ajustes contínuos para maximizar o impacto.
Como a Mutünci realiza seu diagnóstico e mapeia oportunidades
Na Mutünci, o Assessment 360° de DE&I é uma ferramenta estratégica essencial para avaliar e impulsionar a maturidade das organizações em diversidade, equidade e inclusão. Desenvolvemos esse processo para diagnosticar o estado atual, identificar lacunas e cocriar caminhos de transformação prática. O Assessment 360° é estruturado em quatro pilares principais, cada um gerando outputs específicos que orientam as organizações rumo a ambientes mais inclusivos:
- Distribuição Demográfica da Diversidade: Avaliamos a representatividade dos principais grupos sociais, por recorte geral, por nível hierárquico, por área, entre outros. Esse pilar mapeia a composição demográfica da organização, como raça, gênero, orientação sexual, deficiência e geração, oferecendo uma visão clara da pluralidade existente e identificando oportunidades de expansão.
- Experiência das Pessoas Colaboradoras: Exploramos a perspectiva da percepção de inclusão dos grupos diversos por dimensão, capturando como as pessoas se sentem em relação ao pertencimento, à liberdade de expressão e à segurança psicológica no ambiente de trabalho. Esse pilar revela insights sobre o grau de satisfação e as barreiras enfrentadas, guiando ações para promover uma cultura mais inclusiva.
- Maturidade em DE&I: Analisamos a capacidade atual da organização em gerar valor em DE&I nos pilares direcionadores, habilitadores e de impacto, avaliando o nível de desenvolvimento de políticas, processos e iniciativas. Esse pilar identifica o estágio de maturidade da organização, destacando áreas de força e lacunas que precisam de atenção para avançar em equidade e inclusão.
- Visão da Organização: Identificamos as diretrizes estratégicas da organização, bem como a visão das pessoas com relação a DE&I e sua relação com a organização. Esse pilar alinha os objetivos de DE&I às metas estratégicas da empresa, garantindo que a diversidade seja integrada como motor de inovação e desempenho.
Nosso time
Grande parte da capacidade da Mutünci em acelerar iniciativas de diversidade, equidade e inclusão se baseia na expertise e a paixão de nosso time, liderado por Gabriel Levi, fundador e especialista em DE&I da Mutünci, além de Head de DE&I na EloGroup. Com mais de 10 anos de experiência como educador e consultor, Gabriel traz uma trajetória robusta na área, atuando em temas como direitos humanos, questões raciais e masculinidades, e impactando mais de 30 clientes com soluções transformadoras.
Formado em Direito pela Faculdade de Direito de Franca, Gabriel é também especialista em DE&I pela PUC/SP, com formação adicional na Aberje, Miami Ad School, e em Direitos Humanos pela PUC/RS. Sua jornada inclui papéis estratégicos na EloGroup, onde consolidou sua liderança em programas de DE&I, e experiências práticas que combinam rigor acadêmico com aplicação no mundo real.
A liderança de Gabriel é apoiada ainda por consultores especializados em DE&I e pela robustez técnica do time EloGroup, que conta com talentos multidisciplinares, entre consultores, desenvolvedores e cientistas de dados.
Vamos conversar?
A transformação em diversidade, equidade e inclusão é uma jornada essencial para o sucesso das organizações no mundo atual, e a Mutünci nasce para liderar esse movimento com compromisso, expertise e resultados concretos. Superamos barreiras estruturais, eliminamos vieses e promovemos equidade, conectando estratégia, execução e impacto mensurável.
Convidamos todos e todas interessadas em utilizar a diversidade como motor de transformação das suas organizações a dar o próximo passo conosco. Quer saber mais como a Mutunci pode transformar sua empresa?
