Process Transition

Migração estruturada. Impacto mensurável.

Redesenho e migração de processos no seu CSC com governança, prontidão para automação e dimensionamento data-driven.

Arquitetura do Process Transition

01

Design do Modelo Operacional


Explorar
  • Definição do catálogo de serviços
  • Estrutura de governança
  • Stack tecnológico
  • Modelo de capacidades
02

Business Case
& Dimensio
-namento


Explorar
  • Identificação de processos
  • Baseline de headcount
  • Dimensionamento do impacto financeiro
  • Análise de oportunidades
03

Migração & Redesenho


Explorar
  • Mapeamento de processos
  • Planejamento da migração
  • Mapeamento de oportunidades de automação
  • Modelo de integração
04

Mudança & Governança


Explorar
  • Gestão de stakeholders
  • Rituais de comunicação
  • Programas de treinamento
  • Monitoramento de KPIs

Valor de uma transição estruturada

Redução de até 29% nos custos das funções migradas para o Centro de Serviços Compartilhados (CSC).

Casos de Sucesso

Agribusiness Agronegócio
01

Transição global de compras MRO para serviços compartilhados


Explorar

Design do modelo operacional global e transição dos processos de compras MRO para o CSC. Implementação de uma estratégia de "lift & shift" apoiada por um programa estruturado de Transferência de Conhecimento e padronização global de processos

Impacto

~29% de redução de custos impulsionada pela migração de atividades para o CSC

Distribution Distribuição
02

Business Case para implementação de centro de serviços compartilhados


Explorar

Avaliação estratégica e business case para um CSC integrado. Com foco na identificação de oportunidades financeiras por meio da centralização de processos, redimensionamento de headcount e redesenho organizacional para impulsionar escalabilidade operacional e redução de custos.

Impacto

~USD 1,5M/ano em potencial de savings identificados

Energy Energia
03

Implementação de CSC para centralizar serviços administrativos e financeiros


Explorar

Design e implementação de um CSC para centralizar serviços de suporte administrativo e financeiro. A iniciativa incluiu padronização de processos e a consolidação de serviços-chave como pagamentos, suporte a compras, facilities e operações administrativas.

Impacto

~USD 0,7M/ano em ganhos de eficiência, ~30% de redução de esforço operacional e 24 automações RPA

Amplie o valor do seu CSC expandindo seu escopo de processos.

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